Правительство Российской Федерации
Федеральное государственное автономное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
«Национальный исследовательский университет
«Высшая школа экономики»
Факультет менеджмента
Кафедра общего и стратегического менеджмента
БАКАЛАВРСКАЯ РАБОТА
На тему: «Соответствие организационной структуры компании особенностям отрасли (на примере компании «N», оперирующей в медиа отрасли)»
Студентка группы №422
Козеева Алина Владимировна
Руководитель ВКР
К.э.н., доцент Предводителева Марина Дмитриевна
Москва 2014
Оглавление
1.1.Особенности организационной структуры компании 6
1.1.1.Понятие и основные характеристики организационной структуры 6
1.1.2.Виды организационных структур. 11
1.2. Анализ факторов, влияющих на дизайн организационной структуры. 13
1.2.1. Концепция ситуационных факторов Г. Минцберга. 13
1.2.2. Модель «пяти конфигураций организационной структуры» Г.Минцберга. 17
1.2.3.Особенность связи организационной структуры с особенностями отрасли, в которой функционирует компания. 28
Глава 2. Основные методы стратегического анализа отрасли. 31
2.1. Модель анализа компании, оперирующей в медиа отрасли, Айрис А. и Бюген Ж. 31
2.2.Экономические показатели отрасли, ее жизненный цикл и ключевые факторы успеха. 35
2.3.Конкурентный анализ отрасли на основе модели М.Портера. 38
2.4. Определение стратегических групп конкурентов в отрасли и построение карты стратегических групп. 42
Глава 3. Анализ соответствия организационной структуры компании «N» особенностям медиа отрасли России. 43
3.1. Анализ деятельности копании «N». 43
3.1.1. Основные характеристики деятельности компании «N». 43
3.1.2. Анализ организационной структуры компании «N» 47
3.1.3. Анализ компании «N», с помощью инструмента А. Айрис и Ж. Бюген. 51
3.2. Специфика функционирования медиа отрасли 52
3.2.1. Экономические показатели медиа отрасли России, стадия ее жизненного цикла и ключевые факторы успеха. 52
3.2.3. Конкурентный анализ медиа отрасли России на основе модели «пять сил» М.Портера. 59
3.2.4. Определение стратегических групп конкурентов в медиа отрасли России и построение карты стратегических групп. 64
Заключение. 70
Список используемой литературы. 73
Приложение 1. 76
Приложение 2. 79