С. В. Сатикова Управление организационной культурой 2010

1. Пояснительная записка.

Аннотация:

Задача менеджера в современной организации – постоянно повышать эффективность ее работы в целом, формировать позитивный имидж предприятия в глазах клиентов и партнеров, развивать лояльность персонала и стремление сотрудников поддерживать и совершенствовать свою работу. Отношение людей, работающих в организации, к своему делу, к клиентам, к выполнению принятых обязательств влияет на конкурентоспособность фирмы больше, чем развитие технологий. Т.е. современные организации в своей деятельности все больше зависят от таких нематериальных факторов, как корпоративная культура и климат.

И, соответственно, перед менеджером стоит сложная задача управлять организацией через воздействие на них, изменение этих феноменов. Развитие управления проявляется в совершенствовании его организационной формы и методов влияния на людей. Без понимания специфики взаимовлияния корпоративной культуры и деятельности сотрудников невозможно добиться успеха в управлении. Именно на развитие такого понимания и чувствования направлен данный учебный курс «Управление организационной культурой».

Курс тесно связан с ранее пройденными студентами предметами гуманитарного и экономического профиля. Особенно с такими, как: экономика, менеджмент, социология, психология, управление персоналом, теория организации, организационное поведение, логистика, философия и культурология. В преподавании курса используются основные понятия, введенные в вышеперечисленных предметах. В основе курса лежит понимание организации как сложной системы, а организационной культуры как интегрирующего показателя многих факторов, действующих на эту систему и внутри нее.

Практические работы и семинары по изучаемой дисциплине направлены, прежде всего, на то, чтобы полученные студентами знания превратить в опыт, заложить начала интуитивного «чувства организации», вооружить студентов конкретными методами работы по диагностике и совершенствованию культуры организации в современных условиях.

Требования к студентам: курс «Управление организационной культурой» предназначен для студентов 4 курса специальности «Менеджмент организации».

Учебная задача дисциплины:

В результате изучения дисциплины студент должен

знать:

• 
  значение корпоративной культуры для организации;
  

• 
  основные функции культуры в организации;
  

• 
  основные концепции и подходы к пониманию организационной культуры;
  

• 
  важнейшие характеристики культуры;
  

• 
  взаимосвязи организационной культуры и климата;
  

• 
  принципы управления изменением и развитием организационной культуры;
  

• 
  особенности корпоративной культуры в системе международного бизнеса.
  

уметь:

• 
  выявлять (диагностировать) основные характеристики культуры в конкретной организации;
  

• 
  выявлять причины и использовать методы предупреждения нарушений и патологий в развитии культуры фирмы;
  

• 
  использовать методы управления развитие культуры ;
  

• 
  применять основы менеджерского, маркетингового, социокультурного и социопсихологического подходов к анализу и управлению организационной культурой.
  

иметь представление:

• 
  об особенностях благоприятной и неблагоприятной культуры, о роли ценностей в развитии культуры, о причинах возникновения определенных видов и характеристик культуры, о возможных методах профилактики патологий культуры.
  

обладать навыками:

• 
  работы по диагностике и совершенствованию организационной культуры в современных условиях.
  

Формы работы студентов: основными формами работы студентов является посещение лекций и работа на семинарских занятиях (разбор и решение задач, кейсов), выполнение домашних и контрольных работ.

Поделитесь с Вашими друзьями: