Рабочая программа дисциплины б. 20 Организационная культура

РАБОЧАЯ ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ

Б3.Б.20	Организационная культура
(индекс)	(наименование)
НАПРАВЛЕНИЕ ПОДГОТОВКИ 080400.62	Управление персоналом
(шифр)	(наименование)
АКАДЕМИЯ/			Управления
КАФЕДРА			Психология и управление персоналом
		(код)	(наименование)
ПЛАНОВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ
				Очная форма
Всего часов на освоение учебного материала				72
Часов аудиторных занятий всего				24
Часов лекций с разбивкой по семестрам				12
Часов практических занятий с разбивкой по семестрам				12
Часов самостоятельной работы				48
Число интерактивных лекций
Число интерактивных практик				10
Число зачётов с разбивкой по семестрам (сем.)				1(7)
Число экзаменов с разбивкой по семестрам
Число кредитов				2
Число модулей				1

Авторы рабочей программы Молохина Г.А.

(подпись) (Ф.И.О.)

РАБОЧАЯ ПРОГРАММА СОСТАВЛЕНА НА ОСНОВАНИИ:

1. 
   Федерального государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования __________________24 декабря 2010 г.______________
   

(название) (дата утверждения)

2. 
   Типовой программы _________________________________________________
   

(название) (дата утверждения)

3. 
   Учебного плана ____________2 июня 2012 г.____________________________________
   

(название) (дата утверждения)

РАБОЧАЯ ПРОГРАММА ОБСУЖДАЛАСЬ И СОГЛАСОВАНА

КАФЕДРОЙ:

Психология и управление персоналом Пищик В.И.

(наименование) (подпись зав. каф.) (Ф.И.О.)

Протокол заседания кафедры №__1_______ от _____30 августа 2013 г.___________

УМС:______Академии Управления__________________________Пивоваров И.В._______

(наименование) (подпись председателя УМС) (Ф.И.О.)

Протокол УМС №__1___ от _____31 августа 2013 г. ________________________________

1ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ДИСЦИПЛИНЫ

Цель: формирование у студентов знаний в области управления персоналом, практических навыков исследования организационных культур компаний и овладение методикой диагностики организационных культур.

Задачи:

• 
  овладеть основным понятийным аппаратом в области исследования культуры организации;
  

• 
  научить студентов проводить комплексный анализ организационных культур компаний;
  

• 
  исследовать основные принципы формирования структуры управления в современных организациях, взаимосвязь их структурных подразделений и принципы межкультурной коммуникации;
  

• 
  научить студентов основным методам и инструментам формирования и поддержания организационных культур;
  

• 
  изучить особенности развития и адаптации организационных культур в компаниях, ведущих международный бизнес;
  

• 
  исследовать особенности культур российских и западных компаний.
  

Поделитесь с Вашими друзьями: