Проблемы управления корпоративной культурой в российских компаниях

СОДЕРЖАНИЕ

Введение…………………………………………………………………………..

Глава 1. Методы и механизмы формирования и развития корпоративной культуры…………………………………………………………………………..

1.1. Российская корпорация как объект управления……………………………

1.2. Механизмы формирования корпоративной культуры…………………….

1.3. Методы противодействия контркультурам в организации……………….

Глава 2. Практика управления корпоративной культурой в российских корпорациях……………………………………………………………………….

2.1. Ценностно-нормативная структура в российских корпорациях………….

2.2. Сравнительный анализ практики поддержания сильной корпоративной культуры в российских корпорациях (на примере ОАО АФК «Система» и ОАО «Газпром»)………………………………………………………………….

2.3. Анализ причин деградации корпоративной культуры в российских корпорациях……………………………………………………………………….

Глава 3. Эффективная модель управления корпоративной культурой в российских корпорациях (на примере)………………………………………….

3.1. Внешние и внутренние факторы слабой корпоративной культуры………

3.2. Методы и механизмы борьбы со слабой корпоративной культурой (на примере ОАО «Газпром»)………………………………………………………..

3.3. Фактор лидера в формировании сильной корпоративной культуры в российской корпорации (на примере)……………………………………………

Заключение………………………………………………………………………..

Список использованных источников…………………………………………….