Тема 15. Руководство: власть и партнерство. Стиль менеджмента
Скачать:
Зарегистрируйтесь для скачивания
Тема
1. Динамика групп и лидерства в системе
менеджмента. Управление человеком и
управление группой.
2. Руководство: Власть и партнерство. Стиль
менеджмента и имидж менеджера.
1. Динамика групп и лидерства в системе
менеджмента. Управление человеком и
управление группой.
2. Руководство: Власть и партнерство. Стиль
менеджмента и имидж менеджера.
СОДЕРЖАНИЕ ПОНЯТИЯ ЛИДЕРСТВА В УПРАВЛЕНИИ.
РУКОВОДИТЕЛЬ И ЛИДЕР: ОПРЕДЕЛЕНИЕ И РАЗЛИЧИЯ.
ОСНОВНЫЕ ТЕОРИИ ЛИДЕРСТВА
Организации, добивающиеся успеха, отличаются от противоположных им главным образом тем, что имеют более динамичное и эффективное руководство. Часто синонимами слов руководство и руководитель являются слова лидерство и лидер.
руководитель — это человек, который назначается и которому делегируются соответствующие должностные полномочия.
В теоретических работах лидерство рассматривается, как способность активизировать людей, умение показать пример для подражания и оказывать влияние на отдельных людей и группы, направляя их усилия на достижение целей организации.
Процесс влияния на людей с позиции занимаемой должности называется формальным лидерством.
Процесс влияния через способности и умения или другие ресурсы получил название неформального
лидерства.
Лидером отличается от менеджера по многим позициям
Менеджер
Лидер
Администратор
Инноватор
Поручает
Вдохновляет
Работает по целям других
Работает по своим целям
План — основа действий
Видение — основа действий
Полагается на систему
Полагается на людей
Использует доводы
Использует эмоции
Контролирует
Доверяет
Принимает решения
Превращает решения в реальность
Уважаем
Обожаем
РУКОВОДИТЕЛЬ И ЛИДЕР: ОПРЕДЕЛЕНИЕ И РАЗЛИЧИЯ.
ОСНОВНЫЕ ТЕОРИИ ЛИДЕРСТВА
Организации, добивающиеся успеха, отличаются от противоположных им главным образом тем, что имеют более динамичное и эффективное руководство. Часто синонимами слов руководство и руководитель являются слова лидерство и лидер.
руководитель — это человек, который назначается и которому делегируются соответствующие должностные полномочия.
В теоретических работах лидерство рассматривается, как способность активизировать людей, умение показать пример для подражания и оказывать влияние на отдельных людей и группы, направляя их усилия на достижение целей организации.
Процесс влияния на людей с позиции занимаемой должности называется формальным лидерством.
Процесс влияния через способности и умения или другие ресурсы получил название неформального
лидерства.
Лидером отличается от менеджера по многим позициям
Менеджер
Лидер
Администратор
Инноватор
Поручает
Вдохновляет
Работает по целям других
Работает по своим целям
План — основа действий
Видение — основа действий
Полагается на систему
Полагается на людей
Использует доводы
Использует эмоции
Контролирует
Доверяет
Принимает решения
Превращает решения в реальность
Уважаем
Обожаем
Ещё в «Руководство»
Записи из других категорий
- История и философия науки часть I
- О. А. Логинова Методологические проблемы изучения элит в классической и неклассической социологической традиции
- Элементы: функциональные области деятельности организации; производственные факторы; элементы производства. Функциональные области деятельности организации – это
- Рабочая программа для аспирантов всех направлений очной и заочной форм обучения
- Прика з по итогам областной природоохранной операции «Наш дом Земля»