Учебное пособие теоретические и методические аспекты управления персоналом



Pdf просмотр
страница70/91
Дата10.05.2018
Размер0.83 Mb.
ТипУчебное пособие
1   ...   66   67   68   69   70   71   72   73   ...   91

73 человеческим фактором организационной жизни. Начинает срабатывать усталость учредителей, зачастую связанная с тем, что стратегия выживания реализована, цель организации − состояться на рынке − достигнута, и удовлетворение результатами работы приводит к внутреннему успокоению и расслаблению.
Срабатывает и усталость сотрудников. Период стагнации может продолжаться от полугода до года, и организация медленно переходит в стадию кризиса.
Кризис этапа «тусовки» − это многофакторное явление, имеющее системный характер, затрагивающее всех членов организации − от первых лиц компании до исполнительского звена. Трансформируются отношения между учредителями: к моменту Х (в среднем через 4 года после начала) у них вдруг проявляются совершенно разные представления о том, куда двигаться дальше и что должно дать это движение. Противоречия среди учредителей по поводу выбора направления дальнейшего движения (а это связано с выбором варианта развития бизнеса и, соответственно, бизнес-организации, с определением стратегии бизнеса и его миссии) приводят к потере организацией своей устойчивости. Кроме того, предприниматели начинают испытывать дефицит менеджерских навыков. Организация разрастается, людей становится все больше, а система управления строится по тем же принципам, что и при наличии 15—30 сотрудников. Отсутствие четкой организационной структуры, понятной иерархии, распределения зон ответственности становится тормозом в развитии бизнеса.
Возникают проблемы в области финансов: несчитанные деньги и неумение работать с финансовыми потоками приводят к тому, что финансовые результаты работы организации неизвестны никому. Принципиальны изменения и с персоналом организации: по мере роста и изменения задач бизнеса в компании появляются новые люди, которых уже стараются подбирать на основе профессионального опыта, в этой связи возникают межгрупповые конфликты между старыми и новыми поколениями сотрудников, между профессионалами и непрофессионалами. Меняется сам дух организации. Старые цели организации


Каталог: files
files -> Истоки и причины отклоняющегося поведения
files -> №1. Введение в клиническую психологию
files -> Общая характеристика исследования
files -> Клиническая психология
files -> Валявский Андрей Как понять ребенка
files -> К вопросу о формировании специальных компетенций руководителей общеобразовательных учреждений в целях создания внутришкольных межэтнических коммуникаций
files -> Русские глазами французов и французы глазами русских. Стереотипы восприятия


Поделитесь с Вашими друзьями:
1   ...   66   67   68   69   70   71   72   73   ...   91


База данных защищена авторским правом ©znate.ru 2019
обратиться к администрации

    Главная страница