Учебное пособие теоретические и методические аспекты управления персоналом



Pdf просмотр
страница62/91
Дата10.05.2018
Размер0.83 Mb.
ТипУчебное пособие
1   ...   58   59   60   61   62   63   64   65   ...   91

65 и функциональные структуры, бюрократический аппарат начинает существовать ради собственных целей, отличных от целей бизнес-системы. Централизованное управление большим объемом активов становится практически невозможным, возникают своеобразные границы между штаб-квартирой и функциональными подразделениями организации. Выход - оптимизация портфеля, управляемого корпоративным центром.
Стадия корпоративного сотрудничества
− стадия синергии и сотрудничества. Для преодоления кризиса границ потребуется высокое мастерство психологов, способных разрешать межличностные конфликты.
Объединение команды в организации на этом этапе может произойти благодаря общности интересов и ценностей, а не изощренности формальной структуры.
Структурная перестройка на данном этапе бесполезна и бессмысленна. Создание в организации команды единомышленников дает ей новый импульс к развитию.
Управление переходит в иную фазу − в создание альянсов и управление нематериальными активами (goodwill), т.е. интеллектуальной собственностью.
Компания управляет именем (брэндом), имиджем и технологиями. С точки зрения
Теории фазовых трансформаций бизнеса, эта стадия является на настоящий момент высшей стадией развития коммерческого предприятия. Данная стадия не является последней, она лишь указывает на логическую завершенность определенного цикла развития организации.
Кризис 5 стадии


кризис доверия. По мнению многих консультантов, в
России не существует коммерческих предприятий, находящихся на 5 стадии развития, и данный кризис пока не определен для российских предприятий.
Согласно Л. Грейнеру, стадия корпоративного сотрудничества может завершиться кризисом психологической усталости или доверия, когда все устают от работы как единая команда. После разрешения этого кризиса может последовать 6 стадия организационного развития, основанная на дуальной структуре: «привычной» структуре для обеспечения выполнения ежедневных рутинных операций и


Каталог: files
files -> Истоки и причины отклоняющегося поведения
files -> №1. Введение в клиническую психологию
files -> Общая характеристика исследования
files -> Клиническая психология
files -> Валявский Андрей Как понять ребенка
files -> К вопросу о формировании специальных компетенций руководителей общеобразовательных учреждений в целях создания внутришкольных межэтнических коммуникаций
files -> Русские глазами французов и французы глазами русских. Стереотипы восприятия


Поделитесь с Вашими друзьями:
1   ...   58   59   60   61   62   63   64   65   ...   91


База данных защищена авторским правом ©znate.ru 2019
обратиться к администрации

    Главная страница