Теория и методология



Скачать 174.41 Kb.
Pdf просмотр
страница7/7
Дата05.05.2018
Размер174.41 Kb.
1   2   3   4   5   6   7

50
На четвертом уровне противоречий сталкиваются интересы страховщиков и их клиентов, с одной стороны, и государства как социального института — с другой. Многие клиенты страховых компаний используют возможности финансового рынка, в том числе страхового, для минимизации своих налоговых платежей в бюджеты всех уровней при помощи «серых» схем. И хотя большинство применяемых схем разработаны в соответствии с действующим законодательством, они по своей сути направлены на удовлетворение противозаконных интересов. Ответные действия государства по защите своих интересов нередко ущемляют права добросовестных страхователей (это, например, ограничение налоговых льгот для населения при страховании жизни).
Социальная ответственность страхового бизнеса — многоаспектное понятие, затрагивающее интересы не только акционеров страховых компаний и работников страховых компаний, но и страхователей, и общество в целом. В современном мире социальная ответственность вошла в стадию «социального партнерства», когда наравне с властью частные компании участвуют в решении социально значимых задач, когда приходит осознание своей ответственности за социальные процессы. Автора интересовало, в какой мере российские страховщики осознают свою социальную ответственность. Ответы респондентов — представителей страховых компаний на вопрос «Какой, на Ваш взгляд, должна быть социальная ответственность страхового бизнеса?» свидетельствуют о несформировавшейся в полной мере позиции. Данный вывод подтверждает удельный вес респондентов (70,0%), считающих, что страховая защита сама по себе уже социально значимое явление, и респондентов (30,7%), сводящих свою социальную ответственность к оказанию услуг по социальному страхованию. Немногие (12,7%) отметили, что социальная ответственность должна сводиться к уплате налогов, отстраняясь тем самым от принятия решения по важным социальным вопросам и делегируя эти полномочия государству. И только 0,3% респондентов обозначили свое участие в решение проблемы безработицы, отмечая, что их компания выполняет социальную функцию, обеспечивая население рабочими местами. Полученные результаты свидетельствуют о необходимости формирования четкого представления о социальной ответственности бизнеса в целях его ориентации на выполнение не только экономических, но и социальных функций.
В современных условиях мирового финансового кризиса страховой менеджмент обсуждает уже не вопросы конкуренции при вступлении в ВТО, а проблему выживаемости.
По мнению А. Григорьева, генерального директора Ингосстраха, прогнозируется сокращение рынка на 20–30%. По оптимистическим прогнозам может быть и меньше —
10–15%. «Локомотивом развития страхового рынка в последние три года выступал банковский канал. Прирост премий происходил прежде всего благодаря автострахованию, ипотеке и залоговому страхованию. Новых же кредитов, а значит, и новых страховых полисов не будет. Даже из кредитных полисов на следующий год возобновятся только 75–
80%. Наконец, все сегодня сокращают бюджеты. А страхование не является высшим приоритетом ни в одной компании, ни в одной семье» [3].
Особую роль страхование и социальное страхование, в частности, играет в условиях кризиса. Мощный удар был нанесен по основам занятости населения, а следовательно, по уровню заработной платы, пособий по безработице, пенсий, медицинского обслуживания.
Отказ от протекционизма национальных государств означал бы крах всей системы социального обеспечения трудящихся. На мировом уровне эти проблемы решать некому.
По мнению автора, многие процессы, явления, объективные категории, иррациональные


51
отношения, взаимосвязи и взаимозависимости, лежащие в основе глобальной экономики, будут переосмыслены и пройдут проверку мировым финансовым кризисом.
Литература
1
Силласте Г. Г. Социология страхования и безопасность личности // Безопасность
Евразии. 2003. № 1. С. 279–334.
2
Котлобский И. Б., Лейков А. Ю., Рыбаков С. И., Третьяков К. И. К вопросу о стратегии развития отечественного страхования // Страховое дело. 2007. Июнь. С. 10.
3
Ломакин-Румянцев И., Григорьев А. У страха глаза велики: [интервью журналу
«Бизнес-журнал»
//
Страхование в
России:
[веб-сайт].
2009.
URL: http://www.allinsurance.ru/biser.nsf/AllDocs/OMIN-
7N88RC120109607?OpenDocument
4
Мазаева М. В., Киселева Л. С. Исследование возможностей повышения деловой активности страховых компаний на рынке // Социально-экономические проблемы
Тюменской области: Сб. науч. тр. — Тюмень: Вектор Бук Лтд, 2002. С. 23–25.
5
Котлобский И. Б. Актуария невозможно обучить за несколько месяцев // Страховое дело. 2007. Июнь. С. 4–7.
6
Отношения россиян к страхованию изменилось в связи с кризисом: исследование
Росгосстраха
//
Страхование в
России:
[веб-сайт].
2009.
URL: http://www.allinsurance.ru/biser.nsf/AllDocs/OMIN-
7NBBC6150109481?OpenDocument.



Поделитесь с Вашими друзьями:
1   2   3   4   5   6   7


База данных защищена авторским правом ©znate.ru 2017
обратиться к администрации

    Главная страница