Тема 14. Организация эффективной деятельности команды проекта



Скачать 204.17 Kb.
Pdf просмотр
страница17/17
Дата10.05.2018
Размер204.17 Kb.
1   ...   9   10   11   12   13   14   15   16   17

Тема 14. Организация эффективной деятельности команды
292
Типы управления связаны с типами совместной деятельности в рамках соответствующих управленческих форм: коллективистской, рыночной, бюро- кратической, демократической, диалоговой.
Для достижения высокой эффективности команды важны удачные управленческие решения ее менеджеров. Для команды большое значение имеет использование практики групповых решений, которые имеют, тем не менее, как достоинства, так и недостатки.
Существенное значение при принятии решения имеет культура менедже- ра, ценности и традиции организационной культуры, оказывающие значи- тельное влияние на поведение и взаимодействие сотрудников.
Вопросы для повторения

1.
В чем выражается потенциал синергии группы?
2.
Что такое «социальная поддержка»?
3.
Объясните понятие «групповая динамика».
4.
Объясните понятие «межгрупповая динамика».
5.
Каковы стадии жизненного цикла группы (команды), их особенности?
6.
Перечислите основные типы совместной деятельности людей в ко- мандах.
7.
В чем заключаются отличия совместно-последовательного типа от со- вместно-индивидуального типа деятельности?
8.
В чем заключаются отличия совместно-индивидуального типа деятель- ности от совместно-творческого?
9.
Что означает термин «организационная культура»?
10.
По каким трем «уровням» предложил рассматривать организационную культуру ученый Эдгар Шейн? И в чем особенность каждого из этих уровней?
11.
Что означает понятие «культура низкого контекста»? Приведите при- мер.
12.
Что означает понятие «культура высокого контекста»? Приведите при- мер.
13.
Какие характеристики включены в концепцию П. Харриса и Р. Морана
о содержании организационной культуры?
14.
Какие основные функции выполняет организационная культура?
15.
Дайте определение организационной культуры команды как организа- ционной структуры, и какие основные четыре элемента в нее входят?
16.
Какие специфичные особенности относят к составу основных характе-
ристик организационной культуры любой команды?
17.
Как типы совместной деятельности соотносятся с особенностями ор- ганизационной культуры, выраженными в управленческих формах?
Приведите примеры.


Тема 14. Организация эффективной деятельности команды
293 18.
Дайте краткую характеристику бюрократического типа управления и поясните, для каких организаций и какого типа сотрудников он уме- стен.
19.
Дайте краткую характеристику демократического типа управления и поясните, для каких организаций и какого типа сотрудников он уме- стен.
20.
Чем характерна диалоговая управленческая форма?
21.
Какие из типов совместной работы наиболее подходят для организаций современной России и почему?
22.
Что такое «управленческое решение»?
23.
Какие виды решений используются при организации командной работы по выполнению проекта (приведите несколько видов)?
24.
Что такое «индивидуальное решение»?
25.
Насколько актуальным является принятие решений с использованием группового подхода?
26.
Какими методами (по Э. Шейну) чаще всего принимаются решения в группах (перечислите)?
27.
Что такое «правило большинства»?
28.
Что такое «правило меньшинства»?
29.
Что такое «метод консенсуса»?
30.
Что такое «метод единодушия»?
31.
Каковы потенциальные достоинства групповых решений?
32.
Каковы потенциальные недостатки групповых решений?
33.
Что такое «групповое мышление»?
34.
Назовите несколько наиболее часто используемых методов повышения креативности групповых решений.
35.
Какие основные требования предъявляются к управленческим решени- ям?
36.
Какова значимость методов доведения решений до непосредственных участников процесса реализации?
37.
Каковы наиболее частые причины невыполнения решений?
38.
Каким предпочтительным способом рекомендуется принимать реше- ния в малых группах (командах) и почему?



Поделитесь с Вашими друзьями:
1   ...   9   10   11   12   13   14   15   16   17


База данных защищена авторским правом ©znate.ru 2019
обратиться к администрации

    Главная страница