Тема 14. Организация эффективной деятельности команды проекта



Скачать 204.17 Kb.
Pdf просмотр
страница1/17
Дата10.05.2018
Размер204.17 Kb.
  1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   17


Тема 14. Организация эффективной деятельности команды
276
Тема 14. Организация эффективной деятельности команды проекта

14.1.Групповая и межгрупповая динамика команды
14.2 Организация совместной деятельности команды проекта
14.3 Организационная культура команды
14.4 Принятие решений в команде
14.1 Групповая и межгрупповая динамика команды

Эффективная команда (группа) достигает высокого уровня выполнения заданий, удовлетворенности своих членов и командной жизнеспособности.
Для любой формальной группы, например, производственной бригады, это подразумевает ежедневное выполнение норм производства продукции. Для временной, например, целевой группы (команды) разрабатывающей новую стратегию, это может означать представление новой политики организации руководителю компании в установленный срок и т.д. И такие группы обла- дают долгосрочным потенциалом для их работы.
Эффективные группы обладают потенциалом синергии (т.е. эффектом от совместной деятельности членов группы, действующей в одном направле- нии).
1
С возникновением синергетического эффекта группа может сделать гораздо больше, чем позволяют индивидуальные способности ее членов:
- Групповая синергия необходима, чтобы организация стала конкуренто- способной и смогла добиться долгосрочной высокой производительности в современном динамичном мире.
- Группы создают обстановку, в которой люди обучают друг друга, об- мениваются профессиональными навыками, знаниями «секретами» профес- сии.
- В группе общими усилиями поддерживают, развивают и практически используют различные инновационные предложения отдельных членов группы.
- В группе идет обмен информацией, осуществляется поддерживающее участие друг к другу, люди предостерегаются от ошибок и пр.
- Группы могут обеспечивать чувство уверенности в своих силах.
Но группы могут порождать и проблемы, например, социальное ижди- венчество (социальная лень отдельных членов группы).
Социальная поддержка – это тенденция, заключающаяся в том, что на поведение человека в группе влияет присутствие остальных ее членов.
Теория социальной поддержки утверждает, что работа в присутствии ок- ружающих создает эмоциональную активацию или возбуждение, стимули- рующее поведение и влияющее таким образом на производительность. При- чем вктивация оказывает положительное воздействие, если человек является
1
См. об этом подробнее: Социологический энциклопедический словарь. На русском, английском, немецком, французском и чешском языках. /Ред-координатор Г.В. Осипов. – М. : ИНФРА-М–НОРМА, 1998. – С.319.




Поделитесь с Вашими друзьями:
  1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   17


База данных защищена авторским правом ©znate.ru 2019
обратиться к администрации

    Главная страница