Структура рабочей учебной программы дисциплины для бакалавриата



Скачать 423.54 Kb.
страница1/19
Дата23.07.2018
Размер423.54 Kb.
ТипРабочая учебная программа
  1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   19

Уральский институт-филиал РАНХиГС

Кафедра ­­­­теории и социологии управления

Теория менеджмента. Часть 2 (Теория организации)


Рабочая учебная программа дисциплины
Для направления 080200 «Менеджмент»

Очная форма обучения



Составители:

Ваторопин А.С., д.с.н., профессор;

Андреева Ю.А., старший преподаватель

Екатеринбург

2012 г

ВВЕДЕНИЕ
1.1. АКТУАЛЬНОСТЬ ДИСЦИПЛИНЫ

Теория менеджмента (часть 2 - теория организации) – одна из базовых управленческих дисциплин, являющихся основой для теоретического и практического исследования разнообразных организационных процессов.

К построению и функционированию современных организаций предъявляются новые требования, обусловленные предпринимательской активностью, развитием рынка, инновациями. Переход к эффективным формам организации и управления становится важным условием успеха современных компаний.

Актуальность дисциплины обусловлена необходимостью формирования у обучающегося комплексного видения организационных процессов, факторов, влияющих на их качество и эффективность.


1.2. ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ДИСЦИПЛИНЫ

Цель курса «Теория менеджмента. Часть 2 (Теория организации)» заключается в формировании у студентов знаний об основных концепциях организации, о свойствах и процессах внутриорганизационной деятельности, ее законах, принципах, этапах и методах проектирования.

Задачи курса:

– выработка у студентов представления об организации как социальной системе, процессах, в ней происходящих, типах и формах организаций;

– изучение студентами теоретико-концептуальных основ создания и функционирования организаций;

– формирование у студентов понимания значимости культуры организации для эффективности ее деятельности;

– приобретение студентами навыков анализа миссии организации, ее структуры, внешней и внутренней среды.

По курсу предполагается проведение занятий в форме лекций, семинаров, а также защиты разработанных студентами проектов по темам, имеющим прикладной характер. Курс рассчитан на студентов очной, очно-заочной и заочной форм обучения.


1.3. МЕСТО ДИСЦИПЛИНЫ В СТРУКТУРЕ ООП (основной образовательной программы)

Курс «Теория менеджмента. Часть 2 (Теория организации)» включен в базовую (общепрофессиональную) часть профессионального цикла (Б.3) учебного плана, составленного в соответствии с Федеральным государственным образовательным стандартом высшего профессионального образования по направлению подготовки 080200 – «Менеджмент» (квалификация (степень) «бакалавр»). Для успешного освоения курса студенты должны обладать знаниями в области философии, социологии, правоведения, экономики, истории управленческой мысли.

Дисциплина «Теория менеджмента. Часть 2 (Теория организации)» является предшествующей для таких дисциплин как «Теория менеджмента. Часть 3 (Организационное поведение)», «Управление человеческими ресурсами», «Стратегический менеджмент», «Управление изменениями», «Управление проектами».


    1. ТРЕБОВАНИЯ К РЕЗУЛЬТАТАМ ОСВОЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ

Процесс изучения дисциплины направлен на формирование следующих компетенций:

– готовность кооперации с коллегами, работе в коллективе (ОК-7);

способность находить организационно-управленческие решения и готовность нести за них ответственность (ОК-8);

– способность проектировать организационную структуру, осуществлять распределение полномочий и ответственности на основе их делегирования (ПК-2);

способность к анализу и проектированию межличностных, групповых и организационных коммуникаций (ПК-7);

– умение осуществлять диагностику организационной культуры (ПК-37).

В результате изучения дисциплины обучающийся должен:

знать:

свои обязанности в организации;

сущность организационных действий и процессов;

основы организационного проектирования;

сущность и механизмы организационных изменений;

уметь:

эффективно взаимодействовать с другими исполнителями;

осуществлять диагностику организации;

владеть:

способностью к работе в коллективе, исполняя свои обязанности творчески и во взаимодействии с другими членами коллектива;

способностью принимать участие в проектировании организационных действий, умением эффективно исполнять обязанности;

способностью анализировать состояние систем и процессов при сопоставлении с передовой практикой;

способностью анализировать, проектировать и осуществлять межличностные, групповые и организационные коммуникации.




2. СТРУКТУРА ДИСЦИПЛИНЫ

Общая трудоемкость дисциплины составляет 3 зачетных единицы, 108 часов.





Формы обучения

Лекции

(часы)


Практические

Занятия (часы)



Самостоятельная

работа (часы)



Всего часов

1

Очная

16

24

68

108

Форма итогового контроля: зачет, проводящийся в письменной форме.



3. СОДЕРЖАНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ
3.1. ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН

Наименование тем

Количество часов

Всего часов по теме

Лекции

Практические занятия

Самостоятельная работа

Текущая

Промежут

Часы

Часы

Часы

Часы


Каталог: media -> uploads -> student -> manual -> 2013
manual -> Уральская академия государственной службы
2013 -> Рабочая учебная программа дисциплины Направление подготовки 081100. 62 Государственное и муниципальное управление (бакалавриат)
manual -> Политический анализ
manual -> Структура рабочей учебной программы дисциплины для бакалавриата
manual -> Уральская академия государственной службы
manual -> Рабочая программа курса Специальность 080507. 65 «Менеджмент организации»
2013 -> Программа дисциплины Для направления подготовки 080100. 62 Экономика Профиль Экономика предприятий и организаций Заочная форма обучения
2013 -> Программа дисциплины Для направления 081100. 62 «Государственное и муниципальное управление»


Поделитесь с Вашими друзьями:
  1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   19


База данных защищена авторским правом ©znate.ru 2017
обратиться к администрации

    Главная страница