Словарь основных бюрократических терминов Европейских Рамочных программ Перевод по источнику Myer W. Morron. The European Union’s Information Society Technology Program in f полная он-лайн версия книги



страница1/3
Дата01.07.2018
Размер0.66 Mb.
ТипПрограмма
  1   2   3


Словарь основных бюрократических терминов Европейских Рамочных программ

Перевод по источнику Myer W. Morron. The European Union’s Information Society Technology Program in FP6. Полная он-лайн версия книги

http://www.efpconsulting.com

Официальные документы Европейской Комиссии, относящиеся к рамочным программам, написаны строгим юридическим языком с использованием множества специальных терминов и сокращений. Некоторые называют этот язык Euro-English, подчёркивая специфический смысл, которые приобретают многие понятия в этих документах. Данный словарь представляет собой перевод глоссария из книги Майера Моррона «Программа Технологии информационного общества» с расширенной трактовкой приводимых понятий. Словарь не даёт исчерпывающей характеристики каждого термина, однако позволяет понять, в каком контексте он употребляется и, в некоторых случаях, указать источник более подробной информации.



AC

1. Additional Cost model – модель дополнительных затрат (способ учёта издержек в проекте), заменена на ACF в программе FP6 , 2. Assistant Contractor – обозначение вспомогательного контрактора, партнёра.

Access

Разновидность «продолжающих мероприятий» (Take up);

Access rights

Лицензии и права пользования знанием и ранее существовавшим ноу-хау.

Accompanying Measure

Сопровождающие мероприятия – деятельность, обеспечивающая выполнение программы или подготовку к будущим мероприятиям в рамках программы.

ACF

Additional cost model with fixed overheads – в FP6 – модель дополнительных затрат с фиксированными накладными расходами (20%) -аналог AC до программы FP6.

ACTS

Advanced Communications Technologies and Services – «Совершенствующиеся коммуникационные технологии и услуги» – название программы FP4.

Adventure projects

«Проекты-первооткрыватели» – тип проектов для поддержки исследований в области «New and Emerging Science and Technology (NEST)» – новых и зарождающихся наук и технологий. Такие проекты будут использованы для учёта непредвиденных ранее научных возможностей и для реализации инновативных и мультидисциплинарных подходов для изучения долгосрочных изменений.

AL

См. Action Line

Allowable costs

См. Eligible Costs

Ambient Intelligence

«Окружающая информация» -Концепция программы IST, пытающаяся установить, что должно прийти на смену интерфейсам «клавиатуры и экрана», чтобы обеспечить ВСЕМ гражданам доступ к любым услугам IST в любом месте и в наиболее естественным способом. Она включает новые технологии и приложения как для доступа к этим услугам, так и для создания новых приложений и услуг. Она призывает к созданию мультисенсорных интерфейсов, которые поддержаны вычислительными и сетевыми мощностями, присутствуют везде и встроены в повседневные объекты. Она также требует разработки новых инструментов и моделей бизнеса для развития и обеспечения услуг, наполнения их содержанием и доставки пользователям.

Article 169

Статья 169 – новый инструмент (тип проекта) в FP6, связанный с дополнительным финансированием научно-исследовательских программ государств-членов ЕС. Не предполагается использование в программе IST на начальном этапе.

Assessments

«Оценки» – Разновидность «продолжающих мероприятий» (Take up) или тип проекта FET Open.

Associated State

Государство-ассоциированный член ЕС. Обозначает государство-сторону международного соглашения с ЕС, на основании которого страна даёт финансовую поддержку всей или части программы FP6. В свою очередь, организации этих государств получают право участия в программе и получения финансирования на тех же условиях, что и государства-члены ЕС.

Audit certificates

Аудиторские сертификаты. Сертификаты требуются Комиссии для того, чтобы проверять, удовлетворяют ли запросы к Комиссии на финансирование проекта условиям финансовой поддержки. В большинстве контрактов контракторы (партнёры) должны предоставлять аудиторский сертификат, составленный и заверенный внешним аудитором (в госучреждениях – соответствующим компетентным госслужащим) по крайней мере один раз в течение проекта (в инструментах Integrated Projects и Networks of Excellence – один раз в год). Аудиторский сертификат удостоверяет, что затраты…

  • возникли в ходе выполнения проекта;

  • учтены бухгалтерией контрактора

  • определены в соответствии с принятой бухгалтерской системой контрактора;

  • удовлетворяют основным положениям контракта относительно разрешённых затрат.

Best Practice actions

Деятельность по распространению положительного опыта. Разновидность продолжающих мероприятий (Take up). В FP6 существует лишь в рамках IP – интегрированных проектов

Budget

Бюджет. Финансовый план, оценивающий ресурсы и траты, необходимый для обеспечения деятельности проекта.

Bursary: (international co operation training bursary)

Стипендия на повышение квалификации. Предоставляется лишь для краткосрочного обучения, если заявителю необходимо изучить, например, новую наукоёмкую технологию для продолжения работы или провести определённый эксперимент за пределами своей организации в той организации, которая имеет признанный опыт в этой области при условии, что данный эксперимент или данное обучение не могут быть произведены в организации заявителя.

CA

См. Coordination Action

Call for Proposals

Конкурсы, публикуемые в официальных источниках. Открывают процесс подачи заявок по отдельным частям рабочей программы, обозначают, какие виды деятельности (типы проектов) требуются. Предварительное расписание конкурсов включено в саму рабочую программу.

Candidate Countries

Те из стран NAS (см. New Associate States), которые находятся в процессе вступление в членство в ЕС.

CAP

См. Common Agricultural Policy

CEC

Commission of the European Communities – Комиссия Европейских Сообществ = Европейская Комиссия.

CERN

Европейская организация по ядерным исследованиям.

Certification (of a proposal)

Сертификация (заявки). Цифровая подпись заявки координатором перед подачей её в Комиссию (существовала в FP5).

CFP

См. Common Fisheries Policy

Change of control

Смена управления. Любое изменение в управлении, осуществляемое в обход координатора.

Cluster

Кластер. Группа исследовательских проектов или других действий с общими издержками или сопровождающих мероприятий, имеющих общую тему или область интересов.

CND

См. Communication Network Development

CNI

См. Construction of New Infrastructure

Collective Research

«Коллективные исследования». Специальные мероприятия для малых предприятий. Способ устройства проектов, при котором исследовательские организации осуществляют исследования от лица промышленных ассоциаций или групп малых предприятий.

Collective Responsibility

Коллективная ответственность. Механизм, применяющийся в FP6, посредством которого контрактор может нести ответственность, техническую и(или) финансовую, полную или частичную за действия другого контрактора. Это является следствием автономности консорциума, который может принимать решения относительно распределения полученных денег между видами работ. Он может применяться как последнее средство в случае нарушения контракта одним или большим числом участников. Финансовая ответственность партнёра ограничена долей партнёра в затратах на проект, вплоть до общей суммы платежей, который он должен получить согласно бюджету. Международные организации, государственные учреждения или юридические лица, получившие гарантии государств-членов или ассоциированных членов, несут полую ответственность по своим обязательствам самостоятельно.

Comitology

В Соглашении об учреждении Европейского Сообщества фиксируется порядок исполнения законодательства на уровне сообщества (например, статья 202 Соглашения). На практике каждый законодательный инструмент даёт определённые полномочия Комиссии по его применению. Часто инструмент обязывает создание специального комитета для помощи Комиссии в порядке процедуры, называемой «comitology». Комитет состоит из представителей стран-членов ЕС и возглавляется Комиссией. Существуют различные виды комитетов (консультативные, управляющие, регулирующие). Для выполнения программы FP6 в помощь Комиссии выделяется по одному управляющему комитету для каждой специальной программы.

Common Agriculture Policy (CAP)

Совместная сельскохозяйственная политика – набор законодательных документов и прецедентов, принятый государствами-членами Европейского союза для проведения общей, одинаковой политики в области сельского хозяйства. Сейчас CAP является наиболее интегрированной из всех политик на уровне Сообщества, проводимых в Европейском союзе. Её цель – обеспечить сельскохозяйственное воспроизводство в долгосрочной перспективе в традиционных сельскохозяйственных районах. Политика ориентирована не только на сельскохозяйственную технологию, на и шире – на сельское население, потребителей и общество в целом.

Common Fisheries Policy (CFP)

Совместная рыбоохранная политика – набор законодательных документов, охватывающий все аспекты деятельности Сообщества в рыбохозяйственной сфере.

Communication Network Development (CND)

Разработка коммуникационной сети – особая форма проектов типа «Специальные меры поддержки» в части деятельности «Исследовательские инфраструктуры» программы FP6. Цель данной схемы поддержки уже существующих исследовательских инфраструктур заключается в создании, в соответствии приоритетной тематической исследовательской программой «Технологии информационного общества» (IST), более плотной сети между родственными видами деятельности, в частности, путём внедрения высокоёмких и высокоскоростных коммуникационных сетей для всех исследователей в Европе (GEANT) и специальных высокопроизводительных систем на решётках (GRIDs и test-beds). В целом, разработка коммуникационных сетей касается развития кибер-инфраструктуры для исследований, которая использовала бы современные вычислительные возможности и коммуникации и способствовала бы дальнейшему расширению и углублению сотрудничества между исследователями в Европе. В этом контексте, широкополосные коммуникационные сети и GRID-технологии являются ключевыми техническими компонентами; эти технологии также соответствуют по своим возможностям политическим целям Европейского исследовательского пространства и инициативе eEurope+ и должны быть использованы для развития научного сотрудничества с третьими, по отношению к ЕС, странами.

Community financial contribution

Финансовая поддержка (взнос) со стороны Комиссии. Для «непрямых действий» в FP6, Европейский союз даёт финансовую поддержку лишь определённой доли расходов проекта. Участники проекта должны мобилизовать соответствующий объём своих ресурсов. Процент финансовой поддержки зависит от типа деятельности и может принимать следующие формы: -грант к бюджету, как финансирование определённого процента издержек проекта с максимально установленными процентами возмещения по видам деятельности; -грант на интеграцию, как фиксированная сумма для поддержки совместной программы действий в сетевых проектах (Network of Excellence). -единовременная выплата для некоторых проектов специальных мер поддержки (Specific Support Actions), стипендии, награды.

Competitive call

Конкурс для добавления новых партнёров в проект. В FP6 для интегрированных проектов и сетевых проектов не обязательно все участники проекта должны быть определены на момент вступления в силу контракта. В этом случае в плане выполнения проекта или в совместной программе действий должны быть определены конкретные задачи и соответствующие издержки для выполнения которых участник должен найтись позже. Для выбора нового партнёра (контрактора) консорциум должен подготовить такой конкурс. Детали его фиксируются в контракте, который подписывается с Комиссией.

Concertation

Слово, пришедшее в «евроанглийский» язык из французского, обозначает процесс, в ходе которого представители различных проектов в общей технической области встречаются и обсуждают результаты и характерные для всех проблемы.

Consortium

Консорциум. Обозначает контракторов (партнёров), участников проекта, описываемого в данном контракте.

Consortium Agreement

Соглашение между партнёрами, в котором контракторы решают между собой вопросы выполнения контракта (т.е. проекта). Данное соглашение не должно противоречить обязательствам контракторов перед Сообществом и тем обязательствам между собой, которые вытекают из контракта.

Construction of new infrastructures (CNI)

Создание новых инфраструктур – специальная форма проектов типа «Специальные меры поддержки» (Specific Support Actions) в части деятельности «Исследовательские инфраструктуры» программы FP6. Данная схема может оказывать ограниченную поддержку для придания «более европейского характера» новым ключевым инфраструктурам общеевропейского значения. Поддержка может быть также предоставлена для коренной перестройки или «апгрейда» существующих инфраструктур, в особенности там, где это будет альтернативой создания новой инфраструктуры «с нуля». В отдельных случаях поддержка может предоставляться созданию инфраструктур общемирового значения в случае, если они не существуют в Европе. В целом, финансирование для новых или улучшаемых инфраструктур составляет необходимый для катализации работ минимум; основная часть затрат на монтаж и сопровождение, а также долгосрочная поддержка инфраструктур – это вопрос, адресуемый национальным или иным источникам финансирования..

Continuously Open Call

Конкурс без фиксированной даты закрытия, но с периодической оценкой поданных заявок.

Contract

Контракт – соглашении о предоставлении гранта между Сообществом и участниками проекта («непрямого действия»), устанавливающий права и обязанности между Сообществом и участникаvи, с одной стороны, и между участниками в рамках проекта, с другой.

Contract Preparation Forms, CPFs

Бланки для подготовки контракта. Для заявок, успешно прошедших конкурс, Комиссия начинает процесс подготовки контракта. Необходимая информация от консорциума для оформления этого документа собирается в набор специальных бланков, называемых Contract Preparation Forms (CPFs). Для заполнения этих форм координаторы должны использовать editor (редактор CPF), доступную по адресу http://www.cordis.lu/fp6/find- doc.htm#cpf. Электронный шаблон CPF с заранее заполненными полями относительно поданной заявки, высылается координатору офицером Комиссии вместе с письмом о начале подготовки к подписанию контракта. CPF собирают только административную информацию для контракта. CPF собирают только административную информацию для контракта. В дополнение к этим данным, координаторы должны подготовить описание работы, окончательная версия которого послужит приложением к контракту.

Contractor

Контрактор (партнёр) – участник проекта, имеющий в данном проекте значительную роль на протяжении всего срока проекта. Означает сторону, подписавшую контракт, отличную от Сообщества, а также – JRC , если тот участвует посредством административного соглашения.

Cooperative research project (for SMEs)

Совместные исследовательские проекты для малых и средних предприятий (SME), позволяющие консорциуму из минимум трёх независимых SME, из которых минимум два должны быть из стран-членов ЕС, или один – из страны-члена ЕС,




другой – из страны-ассоциированного члена, присоединиться к научным




исследованиям, возглавляемым Комиссией и выполняемым третьей стороной.

Coordination Actions, CA

«Координирующие действия». Один из инструментов (типов проектов) в программе FP6. Они предназначены для продвижения и поддержки сетевых




структур и координирования научно-исследовательской и инновационной




деятельности. Они могут охватывать определение, организацию и управление




совместных или общих инициатив, а так же организацию таких мероприятий как




конференции, встречи, представление результатов исследований, обмен




персоналом, обмен и распространения положительного опыта, организация общих




информационных систем и экспертных групп.

Coordinator (Coordinating contractor)

Координатор (управляющий партнёр). Ведущий партнёр, которому остальные участники делегировали полномочия для координирования деятельности проекта с Комиссией.




Обозначает контрактора, указанного в контракте, который, в дополнение к своим




обязанностям как контрактора, обязан вести специальную координирующую




деятельность для выполнения условий контракта от имени консорциума.




Осуществляет общий менеджмент проекта.

CORDIS

Информационная система (с внешним финансированием), которая ведёт




центральные базы по научно-исследовательской деятельности от имени рамочных




программ ЕС. http://www.cordis.lu

COST

Межгосударственный рамочный инструмент для европейской кооперации в сфере




научно-технических исследований (http://cost.cordis.lu/src/home.cfm), позволяющий




координировать на европейском уровне исследования, получающие национальное




финансирование.

Cost Models

Модели затрат. Для отчёта по затратам в контрактах FP6 надлежит использовать




одну из следующих моделей:




- Full Cost (FC) – модель полных затрат; - Full Cost with indirect flat rate cost (FCF) – полных затрат с фиксированной ставкой накладных расходов;




-Additional Cost with indirect flat rate cost (AC) – дополнительных затрат с фиксированной ставкой накладных расходов.




Возможность выбора той или иной модели затрат зависит от типа организации и




того, может ли её бухгалтерская система учесть накладные расходы, относящиеся




непосредственно к проекту. Модель полных затрат – стандартная модель,




применимая в любых обстоятельствах, но она требует, чтобы контрактор имел




возможность рассчитать накладные расходы, относимые непосредственно на




проект.

CPA, или CPC, или CPT

Межпрограммное действие (или кластер, или тема), в программе IST

CPF

см. Contract Preparation Forms

CRAFT

см. Co-operative research project (for SMEs)

CREST (Scientific and

Научно-технический исследовательский комитет, ответственный за помощь

Technical Research

ведомствам Комиссии в области научных исследований и технологического

Committee)

развития

Critical mass

Новый критерий для инструментов (типов проектов) в FP6 – см. детали в описании




соответствующих инструментов.

Dante

Организация-подрядчик для выполнения проекта Geant.

Deadline

Для большинства конкурсов заявки должны быть поданы к некоторой




фиксированной дате (день и время). Эти сроки очень жёсткие и соблюдаются Комиссией до минуты. Никакие исключения относительно возможных




«уважительных причин» (курьер не успел принести вовремя посылку, забастовки, плохая погода, задержанный вылет, опоздавший поезд, поломка компьютера) в расчет не принимаются. Не упускайте шанс вычитать свою заявку заранее и




отправить её по верному адресу, который указан в тексте конкурса.

Demonstration Project

Демонстрационный проект, в задачи которого входит доказать жизнеспособность новых технологий, предлагающих потенциальные экономические выгоды, но




которые не могут быть коммерциализованы непосредственно. Термин имеет особое




значение в том смысле, что это влияет на уровень финансирования.

Design Studies

«Концептуальные исследования» – особая форма проектов типа «Специальных меры поддержки» в части деятельности «Исследовательские инфраструктуры»




программы FP6.




Цель данной схемы – сделать свой вклад в развитие исследований и технические




подготовительные работы для создания инфраструктур общеевропейской




значимости, которые ведутся одной или несколькими национальными или




международными организациями. Исследования, связанные с инфраструктурами с




большим значением в будущем в общемировом масштабе, не существующими в




Европе, также входят в поле деятельности данных проектов. Кроме этого, могут




рассматриваться варианты обновления существующих инфраструктур, в случае,




если результат будет равнозначен или будет способен заменить создание новой




инфраструктуры.

DG

См. Director(ate) General

Direct Action

«Прямое действие» -научно-исследовательская деятельность, выполняемая JRC в




части задач, возложенных на него Шестой рамочной программой

Director(ate) General, DG

Главный директорат – административная единица в Комиссии. В данный момент Комиссия разделена примерно на 30 DG (и сравнимых с ними подразделений). Пять из них вовлечено в управление программой FP6: DG Research




(исследовательский), DG Information Society (по информационному обществу), DG Transport and Energy (энергетики и транспорта), DG Enterprise (промышленный), DG Fisheries (рыбоохранный). Director General (генеральный директор) – высший гражданский служащий, ответственный за работу отдельного главного




директората.

Dissemination

1. Распространение – активное или пассивное распространение информации о




проекте – в той или иной степени обязательная задача в каждом проекте. Может




также рассматриваться как замаскированный маркетинг. 2. Раскрытие «знания» любыми подходящими средствами за исключением




публикации, необходимость которого проистекает из процедур защиты «знания».

Dissemination plan

План по выполнению процедуры распространения.

Doctoral student

В рамках сетевых проектов (Network of Excellence), означает аспиранта, набранного




для обучения по существующим программам аспирантуры, выполняемым одним из




партнёров и который не соответствует условиям для признания его исследователем.

DRIVE

Каталог:


Поделитесь с Вашими друзьями:
  1   2   3


База данных защищена авторским правом ©znate.ru 2017
обратиться к администрации

    Главная страница