Промышленность местного подчинения байкальского региона накануне и в годы великой отечественной войны



Скачать 426.35 Kb.
страница6/9
Дата12.04.2018
Размер426.35 Kb.
ТипАвтореферат
1   2   3   4   5   6   7   8   9

Во второй главе «Промышленность местного подчинения в годы войны» показано изменение задач стоявших перед промышленностью местного подчинения с началом войны, специфика работы местных предприятий в условиях войны.


В первом параграфе «Влияние войны на структуру и производственный потенциал промышленности местного подчинения» прослеживается структура местной промышленности региона в годы войны; решение производственных вопросов, связанных с выполнением хозяйственных планов военного времени; работа местных предприятий в разные периоды войны. Рассматриваются такие экономические проблемы местной и кооперативной промышленности, как проблема освоения новых видов продукции, сырьевая проблема, топливная проблема, транспортная проблема, невыполнение планов по ассортименту и другие.

Великая Отечественная война явилась серьезным испытанием для предприятий местного подчинения. В связи с перестройкой промышленности предприятия местного подчинения оказалась в наиболее тяжелом положении. В начальный период войны структурные изменения в местной промышленности были связаны с вводом в строй размещенных на территории региона эвакуированных предприятий, передачи некоторых местных предприятий другим наркоматам. Решением правительства в 1941г. в Иркутскую область были эвакуированы несколько предприятий легкой промышленности, которые временно вошли в состав Иркутского Обллегпрома. Были перебазированы две фабрики из г. Одесса - Швейная фабрика имени Воровского и фабрика головных уборов имени Лозовского, а также Днепропетровская 9-я обувная фабрика имени Кагановича1. Все эти предприятия были сохранены как самостоятельные производства. Перебазированные в область хромовый завод из Серпухова и модельная мастерская из Одессы влились в Иркутские обувную и кожевенную фабрики2. Часть артелей и предприятий начинают выполнять заказы специального назначения. Это предприятия Иркутского Обллегпрома, Улан-удинские швейная и пимокатная фабрики, кооперативные артели. Пришлось решать множество организационных и технических проблем, связанных со структурной перестройкой местной промышленности на военные рельсы.

Освоение новых видов продукции являлось одной из самых актуальных задач, требующих решения в рамках функционирования промышленности местного подчинения. Темпы освоения новых технологических процессов были значительно интенсивнее по сравнению с довоенным периодом, что позволило, несмотря на дефицит квалифицированных кадров, достигнуть значительных успехов в выполнении плановых заданий.

Еще более остро, чем в довоенный период, встал вопрос использования местного сырья, топлива, отходов крупных предприятий и утиля. В связи с нарушением хозяйственных связей обострились проблемы обеспечения топливом, транспортными средствами, электроэнергией, фурнитурой и другие. Большинство этих проблем не нашли своего окончательно разрешения в довоенный период, с началом войны они обострились, приобрели специфику, свойственную военному времени.

В исследовании анализируются причины, обусловившие недостатки в работе предприятий местной промышленности в годы войны, влияние этих проблем на работу промышленных предприятий местного подчинения. Рассмотрены меры по преодолению трудностей, предпринимаемые как органами власти, так и самими предприятиями.

Во втором полугодии 1941 г. снижается производство валовой продукции по предприятиям местного подчинения. Однако, благодаря хорошим заделам первого полугодия, производственное задание 1941 г. большинство систем местного подчинения региона выполнило.

Наиболее трудным этапом в переводе местных предприятий на военный лад был первый год войны. Большая часть местных предприятий региона не справилась с плановыми заданиями 1942 г. С 1943 г. благодаря проведенным мероприятиям большинство предприятий местной и кооперативной промышленности региона начинают выполнять производственный план по валовой продукции. Заметно улучшились производственные показатели местные предприятия в Усольском, Балаганском, Тайшетском районах Иркутской области, в г. Иркутске. Выпуск продукции в 1943 г некоторыми отраслями местного подчинения значительно превысил выпуск 1942 г. Так, выпуск продукции по Облместпрому Иркутской области в 1943 г. был больше прошлого года на 5081,9 тыс. руб., или на 52%, по кооперативной промышленности на 18731,0 тыс. руб. или на 16,4%.

В 1944 -1945 гг. первоочередной задачей стало достижение довоенного уровня производства. Многие предприятия местного подчинения значительно превысили довоенный уровень уже в 1944 г. Выпуск валовой продукции местной государственной промышленностью БМАССР увеличился в 1944 г. по сравнению с 1940 г. на 78,4%, в 1945 г. на 87,5%. Значительно увеличили выпуск продукции против довоенного периода Обллегпром, Облместпром и кооперативная промышленность Иркутской области. В то же время такие системы местного подчинения, как Лесохимическая кооперация, промышленность строительных материалов, местная топливная промышленность, в годы войны снижали выпуск валовой продукции.

Приоритет использования местных сырьевых ресурсов дал в военные годы возможность значительно расширить географию районов охваченных предприятиями местного подчинения. Если в 1939 г. в БМАССР насчитывалось всего шесть райпромкомбинатов, в 1942 г. их было 14, в 1943 г. -17, а 1944 г. имелось уже 20 районных предприятий Наркомместпрома. Таким образом, количество райпромкомбинатов по республике к концу войны более чем в три раза превышало довоенный уровень. По Иркутскому Облместпрому было в 1939 г. пять предприятий в 1941г. -14, в 1943 г.-17. Еще интенсивнее был рост по районной пищевой промышленности. Количество районных предприятий в области возросло с восьми в 1940 г. до 27 в 1944 г.

В большинстве районов Иркутской области местная и кооперативная промышленность продолжали оставаться единственными отраслями промышленности. Количество промышленных предприятий областного подчинения в военные годы практически не росло, а в некоторых системах наблюдалось даже сокращение предприятий. Исключение составляет легкая промышленность Иркутской области, возросшая за счет эвакуированных предприятий на 45%.

Прослеживаются отчетливые тенденции уменьшения количества кооперативных предприятий в регионе в результате слияния и ликвидации артелей. Число артелей Иркутского промыслового союза уменьшилось в 1944 г. по сравнению с 1941 г. на 17%. Имело место увеличение только, как правило, производственных единиц. Несмотря на это, доля кооперативных предприятий продолжала оставаться высокой и превышала количество предприятий местной государственной промышленности. В 1944 г. из 297 предприятий местного подчинения Иркутской области 184 (62%) относились к кооперации1.

Несмотря на ряд объективных и субъективных причин, обусловивших экономические и социальные проблемы, предприятия местного подчинения выполнили стоявшие перед ними задачи. Перестроив производственный процесс в соответствии с требованиями военного времени, промышленность местного подчинения наращивала выпуск продукции не только для тыла, но и для фронта.



Во втором параграфе «Кадровый потенциал местной промышленности» предметом исследования является обеспеченность рабочими кадрами на предприятиях местной промышленности в годы войны, источники и формы восполнения дефицита кадров; изменение численности и состава работников; подготовка кадров и формы повышения квалификации; политическая активность работников местной промышленности. Анализируются имевшие место социальные проблемы, которые были тесно связаны с решением кадрового вопроса.

Проблема трудовых резервов стояла на предприятиях местного подчинения региона особенно остро, вследствие перераспределения рабочей силы в пользу оборонной промышленности. Мобилизация неработающей части городского и сельского населения проводилась также для обеспечения рабочими, как правило, предприятий оборонного значения. Все эти факторы обостряли дефицит рабочей силы, существовавший в местной и кооперативной промышленности региона еще в довоенный период.

Основными направлениями решения проблемы трудовых ресурсов на предприятиях местного подчинения являлись привлечение в качестве рабочей силы женщин, подростков, инвалидов, использование труда надомников, а в некоторых отраслях местной промышленности и труда заключенных.

На предприятиях местной и кооперативной промышленности региона протяжении всей войны была высокая текучесть кадров. Большинство управленческих кадров не имели опыта руководящей работы, практических знаний, были малограмотны. Частая смена руководителей отрицательно влияла на работу предприятий. Так, по промкооперации Иркутской области в 1943 г. из 162 председателей артелей, 121 человек работали на этой должности не больше одного года, 112 человек не имели даже среднего образования. Из 124 руководителей, освобожденных от должности в 1943 г. 108 были уволены за ненадлежащее руководство1.

Основной формой подготовки новых кадров являлось бригадно-индивидуальное ученичество. Для повышения квалификации использовались стахановские школы, семинары, курсы повышения квалификации, сдача технического минимума. Работали учебно-курсовые комбинаты и средне-специальные учебные заведения.

Немаловажное значение для закрепления кадров на предприятиях местной промышленности имели меры административного характера, а также идейно-воспитательного воздействия. Социальная активность работников местной и кооперативной промышленности в военные годы получила развитие в регионе в виде социалистического соревнования, стахановского движения, рационализаторства и изобретательства. В военные годы на предприятиях местного подчинения региона, наряду с формами соревнования, родившимися в годы довоенных пятилеток, получили развитие новые почины, из которых наиболее распространенными были движения двухсотников и многосотников, соревнование за выпуск сверхплановой продукции движение комсомольско-молодежных и фронтовых бригад. Патриотические почины находили широкий отклик у трудящихся и в немалой степени способствовали выполнению производственных заданий в условиях дефицита трудовых ресурсов.

Одним из направлений закрепления кадров на местных предприятиях являлось создание собственной продовольственной базы и улучшение условий труда. Дополнительные источники питания изыскивались за счет создания на предприятиях подсобных хозяйств и организации коллективного и индивидуального огородничества. Подсобные хозяйства имелись в Иркутском Обллегпроме, Облместпроме, Облпищепроме и других системах.

Постепенное решение этих вопросов способствовало успешному освоению новых видов продукции, выполнению плановых показателей, повышению производительности труда.



Каталог: science -> boards -> hist5
boards -> Кризис российского общества и роль цивилизационно-культурной идентичности в его преодолении
boards -> Здоровье населения как фактор социальной дифференциации современного российского общества
boards -> Российский менталитет как фактор исторического выбора россии
boards -> Глобализация как социокультурная трансформация: институциональная перспектива
hist5 -> История становления и развития многопартийности в реcпублике тыва
hist5 -> Актуальность темы исследования определяется научно-академическим и общественно-политическим значением теории и практи-ки панславизма в становлении национальной славянской государственно-сти в XIX-XX вв
hist5 -> Высшая школа в период трансформации российского общества во второй половине 80-х 90-е годы ХХ века
hist5 -> Коммунистическая партия Ирана, её деятельность и взаимоотношения с Коминтерном


Поделитесь с Вашими друзьями:
1   2   3   4   5   6   7   8   9


База данных защищена авторским правом ©znate.ru 2019
обратиться к администрации

    Главная страница