Программа создания и развития института социальных и политических наук (испн) урфу


Предлагаемые организационные изменения структуры



страница14/39
Дата10.05.2018
Размер1.12 Mb.
ТипПрограмма
1   ...   10   11   12   13   14   15   16   17   ...   39
Предлагаемые организационные изменения структуры.

Структура ИСПН строится в соответствии с главными процессами Института – образовательным и научным. В силу этого, основу Института составляют два типа структурных подразделений – департамент и кафедра. Кафедра является основной структурной единицей ИСПН и воплощает научную составляющую его деятельности. В сущности, именно кафедра является основой формирующихся в Институте научных школ. В идеале, таким образом, каждая кафедра должна представлять собой институциализацию той или иной сформировавшийся (или формируемой) научной школы.

Департамент структурирует образовательный процесс, являясь, так сказать, «хозяином» той или иной образовательной программы. Опять-таки в идеальном случае, каждый департамент должен нести ответственность за одну образовательную программу, сосредотачивая все свои усилия на ее реализации. На сегодняшний день, однако, департамент создается на основе факультетов, выполнявших, в принципе, ту же функцию в УрГУ.

Между тем полное воплощение декларируемых принципов «одна программа – один департамент» и «одна кафедра – одна научная школа» является делом довольно отдаленного будущего по следующим основным причинам. Во-первых, набор на ряд образовательных программ является на сегодняшний день столь небольшим, что выделение отдельного департамента для их реализации не представляется целесообразным. Во-вторых, сложившиеся связи между отдельными программами в рамках сегодняшних факультетов являются столь прочными, что поспешное реструктурирование их деятельности может нанести непоправимый вред образовательному процессу. В-третьих, решение вопросов о внутренней структуре Института требует длительных согласований и переговоров со всеми заинтересованными сторонами, и может быть осуществлено лишь после формирования Института как подразделения УрФУ.

Что же касается кафедр, то, поскольку процесс формирования научной школы занимает весьма длительное время (как минимум 15-20 лет), то вполне естественным представляется тот факт, что вовсе не каждая кафедра на сегодняшний день является институциональным воплощением уже сформировавшейся научной школы.

Помимо кафедр и департаментов в ИСПН входят и иные структурные подразделения – Институты («Институт Конфуция», «Уральский Межрегиональный Институт Общественных Наук»), НОЦы, научные центры, проектные группы и т.д. Эти подразделения могут создаваться:



  • для координации реализации принципиально междисциплинарных образовательных программ (прежде всего магистерских программ), либо программ, осуществляемых ИСПН в партнерстве с другими (в том числе зарубежными) образовательными учреждениями (например, программ двух дипломов)

  • для осуществления инновационных прорывных научных исследований междисциплинарного характера, которые не укладываются в проблематику сложившихся или же формирующихся в ИСПН научных школ (например, УрМИОН)

  • для координации реализации инициативных научных и образовательных проектов, доноры которых требуют создания особого структурного подразделения, ответственного за их осуществление, и которые не укладываются в существующую структуру кафедр и департаментов ИСПН (например, НОЦ или Институт Конфуция).

Сказанным вполне оправдывается тот факт, что при формировании ИСПН предлагаются минимальные изменения в существующей структуре факультетов, превращающихся в департаменты, и делегирующих часть своих функций Институту. К предлагаемым структурным изменениям относятся:

  • Выделение кафедры лингвистики и профессиональной коммуникации на иностранных языках из факультета международных отношений и превращения ее в «общеинститутскую» кафедру. Необходимость этого объясняется, во-первых, тем, что уже на сегодняшний день эта кафедра обеспечивает преподавание иностранных языков на многих факультетах, входящих в ИСПН, что оправдывает ее выведение из департамента международных отношений. Во-вторых, однако, поскольку набор на собственную специальность этой кафедры – «лингвистика» - является пока недостаточным для превращения ее в полноценный департамент, временное существование ее в качестве «общеинститутской кафедры» представляется также оправданным. Впоследствии, однако, по мере развития направления «лингвистика» и связанных с ним научных исследований на этой кафедре, должен быть поставлен вопрос о трансформировании кафедры лингвистики и профессиональной коммуникации на иностранных языках в отдельный департамент лингвистики.

  • Формирование нового департамента – «Высшей школы администрирования и публичной политики». Дело в том, что согласно новым стандартам, направление «Государственно-муниципальное управление» является по своему содержанию более близким направлению «Политология», нежели направлению «Менеджмент», с которым оно было до сих пор связано самым тесным образом. Поскольку направление «политология» в Уральском Федеральном Университете реализуется именно ИСПН, имеет смысл говорить о постепенном развитии здесь направления подготовки «Государственно-муниципальное управление», для чего и предлагается создание указанного выше структурного подразделения ИСПН. Предполагается, что Высшая школа администрирования и публичной политики в качестве департамента ИСПН начнет набор по программам дополнительного профессионального образования и магистратуры с сентября 2011 г.

  • Прочие внутренние организационные изменения в настоящий момент находятся в стадии переговоров и согласования. При положительном решении об их необходимости, эти изменения могут быть следующими:

а) выделение из департамента международных отношений департамента страноведения, отвечающего за реализацию программ по направлениям «регионоведение» и «востоковедение и африканистика»;

б) создание на основе департамента политологии и социологии департаментов политологии (ответственного за направление «политология») и социологии (ответственного за направления «социология» и «социальная работа»).

С одной стороны, данные направления являются уже в принципе достаточно самостоятельными для того, чтобы существовать в рамках отдельных департаментов. С другой стороны, такая реорганизация может привести к некоторому нежелательному увеличению административно-управленческого аппарата внутри Института. Поэтому положительное решение о выделении нескольких департаментов из одного факультета может быть лишь результатом целого ряда переговоров и тщательного содержательного и экономического обоснования необходимости такой реорганизации.


Каталог: fileadmin -> user upload -> site 15503
user upload -> К кандидатскому экзамену по истории и философии науки
user upload -> Программа-минимум кандидатского экзамена по курсу «история и философия науки» Махачкала 2015 г
user upload -> Iv рождение современной науки
user upload -> Программа вступительного экзамена по направлению
user upload -> Политическая философия. Конспект лекций
user upload -> Древняя и средневековая философия : цикл лекций : учебное пособие
user upload -> Предмет и основные проблемы философии науки Понятие, предмет и основные проблемы философии науки
user upload -> Программа Итогового междисциплинарного экзамена по направлению подготовки
site 15503 -> Программа вступительного экзамена в магистратуру


Поделитесь с Вашими друзьями:
1   ...   10   11   12   13   14   15   16   17   ...   39


База данных защищена авторским правом ©znate.ru 2019
обратиться к администрации

    Главная страница