Программа дисциплины «Психология управления персоналом»


ЗАДАНИЯ ДЛЯ ОЦЕНКИ КАЧЕСТВА ОСВОЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ



Скачать 223.21 Kb.
страница7/7
Дата10.05.2018
Размер223.21 Kb.
ТипПрограмма дисциплины
1   2   3   4   5   6   7
ЗАДАНИЯ ДЛЯ ОЦЕНКИ КАЧЕСТВА ОСВОЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ
Контрольные вопросы и задания для самостоятельной работы:
- Стадии развития организации: модели и периодизации,
- Профессиональный профиль менеджера по управлению персоналом,
- Организационные изменения: оценка готовности и преодоление сопротивления изменениям,
- Внешняя и внутренняя среда организации: процессы различения и взаимодействия,
- Проект как форма работы и решения задач,
- Возможности кадровой психодиагностики и их методическое воплощение,
- «Связи с общественностью»: психологический подход в работе HR,
- Методы и возможности мотивации персонала: анализ ситуаций,

Вопросы к зачету:

  1. Оценка качества: трудности и способы их разрешения.

  2. Пространство целей и задач специалиста HR.

  3. «Связи с общественностью» как инструмент кадровой политики.

  4. Формирование имиджа: технологии и концепции.

  5. Развивающаяся организация: каковы принципы ее функционирования и строения?

  6. Построение образа будущего: каковы компоненты стратегического видения развития организации?

  7. Проектирование, сценирование, программирование: реальность и ее создание в методах HR-службы.

  8. Что такое организационная культура? Охарактеризуйте известные вам типы организационных культур. Стереотипы в разных организационных культурах. Формы собственности и организационные культуры.

  9. Основные методы управления персоналом. Кластеры методов и специфика сферы их применения.

  10. Менеджмент и управление персоналом: где грань?

  11. Основные подходы к управлению персоналом и исторический контекст их формирования и развития.

  12. Объясните и раскройте поятие «деятельность по управлению персоналом».

  13. Сравните понятия «организационная культура» и «корпоративная культура».

  14. Какую роль сыграла профессионализация управления персоналом в становлении кадрового менеджмента? Нарисуйте профессиональный портрет современного менеджера по персоналу.

  15. Какие виды или типы ролей HR вы знаете? Возможно ли концептуально задать видение роли HR-менеджера в организации? Возможно ли моделирование столь гуманитарных процессов?

  16. Охарактеризуйте известные Вам парадигмы кадровой работы.

  17. Какова специфика задач HR-службы на разных стадиях развития организации?

  18. Каковы основные задачи управления персоналом стадии формирования организации и методы их решения?

  19. Каковы основные задачи управления персоналом стадии интенсивного роста организации и методы их решения?

  20. Каковы основные задачи управления персоналом стадии стабилизации организации и методы их решения?

  21. Каковы основные задачи управления персоналом стадии кризиса в организации и методы их решения?

  22. Каковы факторы, определяющие стратегию подбора персонала?

  23. Что такое корпоративная культура?

  24. Какие типологии организационного развития Вы знаете? Какие циклы проходит организация в своем развитии?

  25. Как меняется задача мотивации персонала и методы ее решения на разных стадиях/циклах развития организации?

  26. Каковы возможности и ограничения метода КПР? Какова актуальность его использования? Основные этапы построения КПР.

  27. Какие виды и способы мотивации персонала Вы знаете?

  28. Как определить готовность организации к изменениям и что учесть при реализации изменений?

  29. Охарактеризуйте известные Вам типы кризисов в организации? Что отличает "собственно кризис" от других проблемных состояний организационного развития?

  30. Какие типы структур организации Вы знаете? Охарактеризуйте их.

  31. Технология командообразования: возможности и ограничения.

  32. Технология Ассессмент-центра: шаги и этапы в работе, разновидности, ограничения.

  33. Технология конкурса как метод привлечения персонала.

  34. Технологии обучения персонала: стандартные, ключевые, ведущие компетентности менеджера по персоналу и компетенции HR-службы.

  35. Технологии развития персонала: в чем специфика подхода и каковы задачи HR?

  36. Технологии оценки персонала: как оценить эффективность?

  37. Технологии подбора: элементы расчета и искусства?


Темы рефератов и курсовых работ (проектных заданий):
- Искусство управления персоналом;
- Творчество в работе HR-менеджера;
- Технология от А до Я;
- Профессиональное пространство HR;
- Этическое регулирование;
- Стратегическое измерение HR;
- Лидерство и управление: феномены и концепции;
- Должность: понятие и методическая реальность «взаимодействия» с ней.
Автор программы (Т.Ю. Базаров)

(подпись)






Поделитесь с Вашими друзьями:
1   2   3   4   5   6   7


База данных защищена авторским правом ©znate.ru 2019
обратиться к администрации

    Главная страница