Программа дисциплины " Организационный конфликтменеджмент" для направления


Раздел 4. Организационная культура как духовный и нравственный ресурс организации



Скачать 306.53 Kb.
страница4/17
Дата29.01.2018
Размер306.53 Kb.
ТипПрограмма дисциплины
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   17
Раздел 4. Организационная культура как духовный и нравственный ресурс организации.

Тема 1. Организационная культура организации, внедряющей инновации.

Что такое организационная культура? Организационная культура и отношение к конфликтам в организации. Каковы основные факторы, препятствующие и способствующие инновационной деятельности в организации? Конкурентные преимущества организации. Современный «дух» организации, внедряющей инновацию. Основные противоречия между инновационными и традиционными бизнес-процессами.



Тема 2. Организационная культура и конфликты.

По каким признакам можно обнаружить, что в организации создается почва для деструктивных и коммунальных конфликтов? По каким параметрам можно определить, готова ли организация к инновациям? Что представляет собой процесс институализации конфликта в организации? Различия между инновационным и традиционным процессами в организации. Идеальные характеристики инновационнно-ориентированного и традиционного менеджера. Какой конфликт способствует сплочению группы? Какие роли в группе провоцируют коммунальный конфликт? Прогнозирование, проектирование, программирование и планирование конфликта в организации, внедряющей инновационные проекты.



Тема 3. Организационная культура: критика и догма, слухи и сплетни, манипуляция и актуализация в конфликтах.

Что такое слух и сплетни? Что представляют собой манипуляции? Психологические манипуляции, иерархические и организационно-процедурные манипуляции. Лесть, как причина коммуникативной патологии в организации. Что делать со слухами, сплетнями и интригами в организации? Функция критики и роль догмы в процессе реализации инновации в организации. Принципы конструктивной критики в конфликте. Этические требования к демократической критике и демократическому стилю управления.



Тема 4. Переговоры как технология согласования интересов.

Технологоический и этический аспекты переговоров. Структура и функции переговоров. Переговорные стратегии, тактические приемы на переговорах. Стили ведения переговоров. Личностный стиль переговоров. Переговоры в условиях неравенства сил. Конфликт в процессе переговоров. Принятие решений в переговорах.





  1. Каталог: data -> 2014
    2014 -> Программа «Измерения в психологии и образовании»
    2014 -> Программа дисциплины «Карл Маркс как социолог: текстуальный анализ \"Капитала\"»
    2014 -> Актуальность
    2014 -> Программа дисциплины философия для направления
    2014 -> [Оставьте этот титульный лист для дисциплины, закрепленной за одной кафедрой]
    2014 -> Растущая конкуренция в современном мире заставляет страны и регионы пересматривать их подход к экономическому развитию. Сегодня региональные власти ищут новые способы создания и развития инновационных компаний
    2014 -> План курса лекций проф. Д. И. Дубровского «проблема сознания в философии и науке» для студентов философского факультета Высшей Школы Экономики
    2014 -> Программа дисциплины Современная демографическая ситуация 
    2014 -> Программа дисциплины «Социология труда и занятости»


    Поделитесь с Вашими друзьями:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   17


База данных защищена авторским правом ©znate.ru 2019
обратиться к администрации

    Главная страница