Профессиональная этика инженера



Pdf просмотр
страница111/117
Дата17.08.2018
Размер5.01 Kb.
1   ...   107   108   109   110   111   112   113   114   ...   117

118
степени, чтобы у них формировался свой собственный дух. Патернализм, прочнейшая привычка жить в условиях распределительно-опекающей системы, уклоняться от риска, связанного с частной инициативой и персональной ответственностью, готовностью примириться с падением уровня притязаний трудящихся, лишь отступили с доминирующих позиций, но оказались еще далеко не сломленными.
Между тем все сильнее ощущается потребность в чем-то “третьем” между частными, групповыми и общественными интересами. Таким “третьим” и должна быть корпоративная мораль, которая сближается и в чем-то сливается с этикой предпринимательства и профессиональной моралью. Но не потому, что все эффективное одновременно становится чуть ли не автоматически нравственным. Нравственное, сопряженное с долговременным, стратегическим, устойчивым, и оказывается залогом успешности.
Вместе с тем обострились противоречия между свойствами неизменности, нереформируемости духовных структур позднетоталитарного общества и начавшимися процессами обновления. Приходится учесть также, что у нас не было и подходящего духовно-нравственного наследия корпоративности на базе англосаксонского индивидуализма или традиционного германо-романского корпоративизма. Поэтому процесс образования корпораций, возникновения корпоративной структуры общества обременен негативными аспектами в целом позитивного процесса сегментации общественной нравственности. Именно эти самые негативные аспекты и препятствуют формированию духа корпораций, складыванию корпоративной этики, которая могла бы служить барьером, во-первых, от реанимации духа номенклатурного бюрократизма во внутрикорпоративных отношениях (не случайно во многих исследованиях специально противопоставляются предпринимательский стиль управления – и начальнический корпоративный стиль, ориентация на успех в достижительных измерениях – и карьерное понимание служебного успеха) и, во-вторых, от заражения настроениями ползучего группового эгоизма.
Пакет “добродетелей” того и другого (верхоглядство, патрониально-клиентельные подходы к деловым связям, готовность пойти на ранговые сделки “верхов” с низами” в корпорациях, в отличие от недавнего прошлого уже не окрыленных радужными социальными иллюзиями, подмена партнерства безропотным исполнительством, минимальная гражданская активность, отказ от нравственного “первородства”, т.е. неотъемлемого права на свободный моральный выбор) подрывает позиции трудовой и профессиональной морали в нарождающихся корпорациях, способствует спекуляциям на интересах “экономического человека”, отлученного от “человека нравственного”.
Это стимулирует застарелые пороки иждивенчества и люмпенства. Возникают мучительные конфликты индивидуальных интересов и солидаристских ценностей, вертикальной и горизонтальной ответственности за качество производимой продукции и предоставляемых услуг. В результате в корпорациях снижается тонус нравственной жизни. Тяжким испытаниям подвергаются несущие конструкции духовной культуры людей, основы аристократизма, “джентльменства” профессионалов – честь и достоинство работников, которых еще нельзя называть корпорантами. Они остаются преимущественно
“наймитами”, “поденщиками” в конторе, в лучшем случае – служащими, так как противоречия между наемничеством и собственничеством все еще очень сильны.
Если отдельные профессионалы-корпоранты за истекшие одно-два десятилетия проделали весьма зримый рывок в направлении прорыночного поведения и прорыночного мировосприятия
(“успешные профессионалы”), то профессиональные и околопрофессиональные корпорации как сообщества – в целом с расплывчатыми, слабоструктурированными интересами – по ряду причин не смогли пройти аналогичную эволюцию несмотря на ряд сулящих надежды обстоятельств.
Подобное неравновесие пагубно отразилось на состоянии нравов, царящих в корпоративных сообществах (особенно образуемых из множества организаций чрезмерно




Поделитесь с Вашими друзьями:
1   ...   107   108   109   110   111   112   113   114   ...   117


База данных защищена авторским правом ©znate.ru 2019
обратиться к администрации

    Главная страница