Профессиональная этика инженера



Pdf просмотр
страница110/117
Дата17.08.2018
Размер5.01 Kb.
1   ...   106   107   108   109   110   111   112   113   ...   117

117
удовлетворению групповых интересов, но и нацелены на подавление корпоративного эго- изма (Дж.Ролз называет его проявления “пороками ассоциаций”, хотя интерпретирует сами ассоциации предельно расширительно) с его желанием гарантировать себя от испытания риском, стремлением получить побольше различных благ и поменьше их отдать, прибегая в массовых масштабах ко всякого рода нарушениям отчетности, подтасовкам, искусству лакировки, попранию “большого” и “малого” законодательства, пренебрежению экологических запретов и т.п. На защите общественных интересов и общественной морали от корпоративного эгоизма стоят системы представительной власти, противовесы в виде оценок общественного мнения и суждений независимых средств массовой информации.
Ясно, что сегодня мы еще не живем в мире свободных корпораций, оснащенных столь же свободными противовесами, и нас пока не осеняет “экспри де кор”. Но надо принять во внимание незавершенность обновленческих транзитов и их значительную искаженность. Так или иначе в посттоталитарную эру общество успело утратить былую чудовищную централизованность, плотную интегрированность и незыблемость принципа неделимости властных полномочий. В значительной степени оно уже перестало быть тем, чем было совсем недавно – “суперкорпорацией”.
Группы консолидированных интересов уже смогли укрепиться, но вместе с этим усилился групповой эгоизм отраслей и ведомств, а также территорий. С ним связана опасность “неофеодализации” общества, когда в корпорациях власть концентрируется в руках узких элитных кланов и все остальные спешат укрыться под их покровительством, соглашаясь на принятие ценностей вассалитета (коммендирование), а не ценностей демолиберального типа. Не заработали в полную силу ингибиторные факторы подобного эгоизма. С другой стороны, заработал новый фактор: слабо регулируемый рынок, подготовленный его предтечей – рынком “административным”, “бюрократическим”. С ним прямо или косвенно связаны такие позитивные моменты, как образование предпринимательских корпораций либо путем объединения малого и среднего бизнеса, либо путем сложной и многоступенчатой трансформации “брежневизированных” отраслей и ведомств, отдельных их звеньев в предпринимательские корпорации различного типа. Усилились также позиции профессиональных союзов как особого вида корпораций, еще совсем недавно бывших сателлитными, “ручными” для тоталитарной власти. Появились и иные виды корпоративности, в том числе путем реставрации прошлого (например, казачество).
Роль государства в процессе трансформации общества неоднозначна. Оно стремится “уходя, остаться”. Однако в эту запутанную игру вмешиваются обретшие не- зависимость хозяйственные руководители со своими планами и интересами, а также и
“рядовые производственники”, сила которых вовсе не равна нулю. Социологические исследования показывают, что среди предпочтений на первое место выходит не социальная или национальная идентичность, а именно корпоративная идентичность, поиск защиты интересов с помощью их групповой консолидированности (и прежде трудовые коллективы исполняли ряд функций, которые должны были бы выполнять государство и общество).
Можно предположить, что становление разнообразных корпораций связано с реструктурированием российского общества, в условиях которого снижается значимость прежних структурообразующих критериев. В известном смысле корпоративность служит своеобразным заслоном от нарастающего деструктурирования, атомизации общества. К тому же корпорации сравнительно легко выдерживают смещения силовых факторов от центра к регионам. Главная опасность в этом случае заключается в бюрократизации самой корпоративной жизни. Она, с одной стороны, обеспечивает эффективность и рост корпораций, но и она же, с другой стороны, чревата неэффективными решениями, коррумпированностью, ложными стратегиями развития.
Новые и обновляемые корпорации не успели обрести самостоятельность до такой




Поделитесь с Вашими друзьями:
1   ...   106   107   108   109   110   111   112   113   ...   117


База данных защищена авторским правом ©znate.ru 2019
обратиться к администрации

    Главная страница