Политика и практика маркетинга на предприятии


Кеворков В.В., Леонтьев С.В



страница15/60
Дата10.05.2018
Размер4.76 Mb.
ТипРеферат
1   ...   11   12   13   14   15   16   17   18   ...   60
Кеворков В.В., Леонтьев С.В.
Компания "Диво"

"То, что Тебе это надо – я поняла.
Теперь объясни, зачем это мне?"
Из телефильма "Умный, честный, влюбленный".

Разработчик комплексного бизнес-плана развития предприятия должен создать такие процедуры и такую политику, которые выразят предприятие как систему, а само перспективное планирование как процесс, с помощью которого эта система приспосабливает свои ресурсы к динамическим условиям внешней и внутренней среды. Бизнес-план может разрабатываться как для предприятия уже работающего на рынке, так и для становления инвестиционного проекта.

Маркетинговое обоснование сквозным образом пронизывает все содержание бизнес-плана и является наравне с финансовым планом и планом производства одной из его несущих конструкций. Как правило, план маркетинга заключен в следующие разделы бизнес-плана:

краткое изложение проекта (маркетинговое подкрепление идеи бизнеса);

анализ рыночной ситуации (оценка емкости рынка, детальное исследование Потребителей и конкурентов);

производственный план (возможности рынка по обеспечению ресурсами);

стратегический рыночный план (стратегия и тактика поведения на рынке);

приложения (документы, необходимые для обоснования предпосылок, сделанных выше).





Поделитесь с Вашими друзьями:
1   ...   11   12   13   14   15   16   17   18   ...   60


База данных защищена авторским правом ©znate.ru 2019
обратиться к администрации

    Главная страница