Оценка эффективности гибких форм занятости на предприятиях уральского региона: взгляд работников



Скачать 40.99 Kb.
Pdf просмотр
страница1/3
Дата16.08.2018
Размер40.99 Kb.
ТипСтатья
  1   2   3


48
УДК 331
И. И. Турсукова
ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ГИБКИХ ФОРМ ЗАНЯТОСТИ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ
УРАЛЬСКОГО РЕГИОНА: ВЗГЛЯД РАБОТНИКОВ
Аннотация
Статья раскрывает результаты анкетного опроса работников промышленных предприя- тий Уральского региона, руководством которых было принято решение о внедрении гибких форм занятости (аутсорсинга, аутстаффинга и лизинга персонала). Исследование проводилось с целью определения социально-психологического климата в трудовом коллективе, оценки степени удовлетворенности респондентов коллегами по работе, заработной платой, непосред- ственным начальством, рабочим местом, социальными выплатами и гарантиями. Результаты исследования позволили оценить показатель удовлетворенности персонала качеством их тру- довой жизни в результате нововведения, связанного с делегированием второстепенных функ- ций заемным специалистам с целью концентрации на основном виде деятельности.
Ключевые слова: анкетирование, гибкие формы занятости, качество трудовой жизни.

В процессе принятия управленческого решения о нововведении или в ходе оценки ре- зультатов после его реализации руководству крайне целесообразно использовать информа- цию, полученную непосредственно от работников данного предприятия. Одним из методов получения такой информации является анкетирование.
Метод сбора информации посредством анкетного опроса был использован нами для оценки социально-психологического климата внутри трудового коллектива, а также оценки степени удовлетворенности респондентов качеством их трудовой жизни. Выбор этого метода был связан с тем, что, как правило, данные, полученные в результате анкетирования, акту- альны (поскольку они отражают положение дел на момент заполнения анкеты респонден- тами), субъективны (поскольку отражают отношение респондента к проблеме) и чаще всего достоверны (особенно в случаях, когда респондентами выступают эксперты и специалисты в области проблемной ситуации) [2, с. 84]. В ходе оценки эффективности внедрения гибких форм занятости (аутсорсинга, аутстаффинга, лизинга персонала) вниманию работников про- мышленных предприятий Уральского региона была представлена анкета «Качество трудовой жизни». Основной целью анкетирования являлась детальная оценки степени удовлетворенно- сти работников отдельными факторами (оплата труда, рабочее место, социальные гарантии и т. п.), формирующими качество их трудовой жизни. Анкета включала в себя порядка 30 во- просов, систематизированных в разделы, подразумевающие под собой элементы качества тру- довой жизни работника (в частности, трудовой коллектив, оплата труда, рабочее место, руко- водство организацией, служебная карьера, социальные блага и гарантии). Наиболее интерес- ные нам моменты были сформулированы в виде следующие вопросов:
– Как Вы можете описать отношения внутри трудового коллектива?
– Как Вы считаете, соответствует ли Ваша заработная плата Вашему трудовому вкладу?
– Как Вы можете охарактеризовать Ваше рабочее место?
– В каких направлениях ведется работа с персоналом на вашем предприятии?
– Ощущаете ли Вы себя социально защищенным человеком, работая на данном пред- приятии?
Работники должны были выбрать из предложенных вариантов ответов то утверждение, которое в большей степени отражало их точку зрения.
Анкетирование проводилось в ноябре 2014 года на промышленных предприятиях г. Златоуста (ОАО «ЗлатМетТрейд», ОАО «ЗРМЗ», ООО «Феррум», ОАО «Стройтехника»,
ОАО «Монолит»), г. Миасса (ОАО «Стальмост», ООО «Торгпроектстрой») и г. Челябинска
(ОАО «Строймеханизация», ОАО «Практика», ОАО «Континент»).
© Турсукова И. И., 2015




Поделитесь с Вашими друзьями:
  1   2   3


База данных защищена авторским правом ©znate.ru 2017
обратиться к администрации

    Главная страница