Научный журнал ниу итмо. Серия «Экономика и экологический менеджмент» №3, 2014 513



Скачать 101.72 Kb.
Pdf просмотр
страница8/9
Дата25.07.2018
Размер101.72 Kb.
1   2   3   4   5   6   7   8   9

Научный журнал НИУ ИТМО. Серия «Экономика и экологический менеджмент» № 3, 2014 520 человеческая деятельность и приводятся в движение факторы роста ее эффективности.
В настоящее время в деловой среде корпоративная культура используется как один из важнейших факторов успеха предпринимательской деятельности, который можно оценить по показателям экономической эффективности корпоративных организаций. Это обусловлено преимуществами, которыми обладают компании с развитой корпоративной культурой. Прежде всего, в компаниях, отличающихся сильной корпоративной культурой, наблюдается снижение потребности в контроле: сотрудники сознательно демонстрируют приверженность единым ценностям и нормам поведения. Организация может быть уверена, что ее члены примут правильное решение, руководствуясь своими уникальными культурными нормами и ценностями. В условиях рынка корпоративная культура становится мощным конкурентным преимуществом компании, повышая эффективность ее функционирования.
Экономическую эффективность корпорации мы определяем по двум блокам показателей. Первый блок включает объективные (экономические) показатели: результативность, производительность, прибыль, рентабельность, экологичность, энергоемкость. Второй блок - субъективные (психологические, физиологические) показатели: трудовая активность сотрудников, удовлетворенность трудовой деятельностью, относительная стабильность организации, сработанность коллектива организации.
Например, американские исследователи Т. Дилл и А. Кеннеди в качестве показателя эффективности использовали производительность труда на предприятиях корпорации.
К важнейшим структурным элементам корпоративной культуры, оказывающим влияние на эффективность компании Д. Краветц и Дж. Томпсон отнесли: ценности и цели компании; стиль менеджмента; структуру производства (гибкую или «застывшую»); организационную структуру; систему коммуникации; систему мотивации; обучение работников; отношение к труду; лояльность; систему адаптации работников; практику отбора и карьерного продвижения работников.
Пионерные исследования взаимосвязи корпоративной культуры и эффективности, принадлежит американскому учѐному Д. Мейстеру. Ему удалось оценить взаимосвязь
«корпоративная культура – прибыльность предприятия». Д. Мейстер выделил элементы корпоративной культуры, которые определяют финансовую успешность компании: самосовершенствование; лидерство; психологический климат в коллективе; высокие стандарты, под которыми он понимал личные качества сотрудников, их лояльность, высокую производительность; ориентацию на долгосрочные цели; делегирование полномочий; справедливое вознаграждение; удовлетворѐнность сотрудников.


Каталог: wp-content -> uploads -> 2016
2016 -> Методические рекомендации по изучению дисциплины «Этнография» Студентам очного отделения бакалавриата Чита 2014 (075. 4)
2016 -> Особенности демографических процессов в современном обществе в контексте социального воспроизводства населения
2016 -> Программа вступительного испытания в аспирантуру по курсу «Философия» Донецк-2015 программа
2016 -> Методические указания по изучению курса Для студентов заочного факультета
2016 -> Закон республики таджикистан "о молодежи и государственной молодежной политике"
2016 -> Что такое толерантность в межнациональных отношениях?
2016 -> Библиопанорама
2016 -> Объяснительная записка


Поделитесь с Вашими друзьями:
1   2   3   4   5   6   7   8   9


База данных защищена авторским правом ©znate.ru 2019
обратиться к администрации

    Главная страница