Научный журнал ниу итмо. Серия «Экономика и экологический менеджмент» №3, 2014 513



Скачать 101.72 Kb.
Pdf просмотр
страница6/9
Дата25.07.2018
Размер101.72 Kb.
1   2   3   4   5   6   7   8   9

Научный журнал НИУ ИТМО. Серия «Экономика и экологический менеджмент» № 3, 2014 518 элементный – формулировка задач, необходимых для реализации функций и ресурсного обеспечения; организационный – предусматривает создание системы управления формированием и развитием организационной культуры и разработку механизма реализации ее функций, а также установление связей и отношений между элементами.
Все аспекты системного подхода к процессу управления формированием и развитием организационной культуры должны ориентироваться и способствовать достижению главной цели корпоративной культуры – обеспечению самоорганизации социально-экономической системы, повышению трудового потенциала.
Процесс формирования корпоративной культуры представляет собой комплексный процесс, который должен выполняться в определенной последовательности во взаимосвязи с тремя аспектами системного подхода с учетом влияния внешней среды.
Для осуществления процесса формирования и развития организационной культуры не требуется существенной поддержки извне; весь процесс может быть осуществлен за счет внутренних ресурсов.
Технология формирования и развития корпоративной культуры предусматривает анализ факторов внешней и внутренней среды, оказывающих на нее влияние. Необходимость проведения такого анализа обуславливается тем, что отсутствие учета силы и характера воздействия основных факторов может привести к неэффективности мероприятий по формированию и развитию корпоративной культуры. Базовая модель, основанная на системном подходе, позволяет четко очертить круг функций-задач организационной культуры; создать на предприятии эффективную структуру управления процессом ее формирования и развития; определить необходимое оптимальное элементное обеспечение; усовершенствовать и создать новые связи и отношения между элементами организации. Базовая модель управления формированием и развитием корпоративной культуры представляет универсальную совокупность функций и задач, которые могут быть адаптированы для любой конкретной организации.
Реализация функций, предполагает решение задач, выполнения работ непосредственными исполнителями. Рассмотрим более подробно содержание функций и задач организационной культуры:


Каталог: wp-content -> uploads -> 2016
2016 -> Методические рекомендации по изучению дисциплины «Этнография» Студентам очного отделения бакалавриата Чита 2014 (075. 4)
2016 -> Особенности демографических процессов в современном обществе в контексте социального воспроизводства населения
2016 -> Программа вступительного испытания в аспирантуру по курсу «Философия» Донецк-2015 программа
2016 -> Методические указания по изучению курса Для студентов заочного факультета
2016 -> Закон республики таджикистан "о молодежи и государственной молодежной политике"
2016 -> Что такое толерантность в межнациональных отношениях?
2016 -> Библиопанорама
2016 -> Объяснительная записка


Поделитесь с Вашими друзьями:
1   2   3   4   5   6   7   8   9


База данных защищена авторским правом ©znate.ru 2019
обратиться к администрации

    Главная страница