Методические указания по освоению дисциплины «Организационная культура»


Раздел 3. Структура и содержание дисциплины



Скачать 451.79 Kb.
страница2/14
Дата10.04.2018
Размер451.79 Kb.
ТипМетодические указания
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   14
Раздел 3. Структура и содержание дисциплины
Структура дисциплины

п/п

Разделы, темы

дисциплины



Виды учебной работы, час.

Формы текущего контроля успеваемости

(по неделям семестра).

Форма

промежуточной



аттестации







лекц.

сем./практ./лаб.

сам.раб.

(по семестрам)

1

2

3

4

5

6

1.

Раздел 1. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА

КАК СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ЯВЛЕНИЕ



1




5







Тема 1.1. Понятие, структура и содержание организационной культуры

1




5

Тест

2.

Раздел 2. СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД К ИЗУЧЕНИЮ КУЛЬТУРЫ

1




15







Тема 2.1. Организационная культура как система

1




5

Тест




Тема 2.2. Основные элементы организационной культуры







5

Устный опрос, научный диспут по первому разделу




Тема 2.3. Структуры организационной культуры







5




3

Раздел 3. РОЛЬ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ

1




12

Устный опрос




Тема 3.1. Организационная культура с точки зрения сотрудников и менеджеров

1




6

Устный опрос, научный диспут по второму разделу




Тема 3.2. Организационная культура и внешняя среда




1

6




4

Раздел 4. ТИПОЛОГИЯ КУЛЬТУР. ХАРАКТЕРИСТИКА ОСНОВНЫХ ТИПОВ

1




18

Письменный опрос




Тема 4.1. Понятие и виды субкультур

1




6

Решение задачи, глоссарий




Тема 4.2. Сильные и слабые субкультуры







6

Научный диспут по третьему разделу




Тема 4.3. Виды и типологии культур




1

6




5

Раздел 5. СОДЕРЖАНИЕ И ПОКАЗАТЕЛИ АНАЛИЗА ОРГАНИЗАЦИОННОЙ

КУЛЬТУРЫ.



1




12

Письменный опрос




Тема 5.1. Содержание и показатели анализа организационной культуры

1




6

Научный диспут по четвертому разделу




Тема 5.2. Характеристики и параметры организационной культуры







6




6

Раздел 6. ПРИНЦИПЫ И МЕТОДЫ ФОРМИРОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ

КУЛЬТУРЫ.



2




24

Тест




Тема 6.1. Принципы формирования организационной культуры

1




6

Письменный опрос




Тема 6.2. Этапы и методы формирования организационной культуры







6

Научный диспут по пятому разделу




Тема 6.3. Методы поддержания и изменения организационной культуры

1

1

6







Тема 6.4. Модели влияния организационной культуры на организационную

эффективность и конкурентоспособность









6

Тест

7

Раздел 7. ИССЛЕДОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ.

1




12

Научный диспут




Тема 7.1. Качественные методы исследования корпоративной культуры

1




6







Тема 7.2. Формализованные методы диагностики корпоративной культуры.







6







Итого:

8

2

98

Зачет


3.2 Тематический план дисциплины

№ п/п

Раздел

(название)



Название темы, литература

Содержание

(не более 2-3 строк)



Коды формируемых компетенций

1.

Раздел 1. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА

КАК СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ЯВЛЕНИЕ



1.1. Понятие, структура и содержание организационной культуры, [6.1.2], [6.2.1], [6.3.2], [6.7.3].

Определение понятия «организационная культура». Определения организационной культуры. Свойства организационной культуры.

ОК-10, ПК-1, ПК-37





Раздел 2. СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД К ИЗУЧЕНИЮ КУЛЬТУРЫ

    1. Организационная культура как система, [6.1.2], [6.2.1].

Место культуры организации в социокультурной системе общества.

ОК-11, ПК-1, ПК-3, ПК-37








2.2. Основные элементы организационной культуры, [6.1.1], [6.1.2], [6.2.1].

Ценности, нормы и другие элементы организационной культуры.

ОК-10, ОК-11, ПК-3


2.




2.3. Структуры организационной культуры, [6.1.1], [6.2.1], [6.3.2].

Ценностно-нормативная, организационная структуру, структура коммуникаций,

структура социально-психологических отношений, игровая (мифологическая) структура,

структура внешней идентификации (фирменного стиля).


ОК-12, ПК-1, ПК-2







2.4. Уровни корпоративной культуры, [6.1.1], [6.1.2], [6.2.1], [6.7.2].


Три уровня: артефакты, поддерживаемые

ценности и базовые предположения или принципы.



ОК-10, ПК-2, ПК-37

3.

Раздел 3. РОЛЬ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ

3.1. Организационная культура с точки зрения сотрудников и менеджеров, [6.1.1], [6.1.2], [6.2.1], [6.7.2].


Роль организационной культуры можно рассматривать с различных позиций: с точки

зрения сотрудника; с точки зрения руководителей; с точки зрения внешнего окружения.



ОК-10, ПК-1, ПК-3, ПК-37







3.2. Организационная культура и внешняя среда, [6.1.1], [6.1.2], [6.2.1], [6.7.2].

В глазах окружающих организационная культура предстаёт как

устойчивый имидж организации.



ПК-1, ПК-2, ПК-3





Раздел 4. ТИПОЛОГИЯ КУЛЬТУР. ХАРАКТЕРИСТИКА ОСНОВНЫХ ТИПОВ

4.1. Понятие и виды субкультур, [6.1.2], [6.2.1], [7.3.1].


Субкультура – совокупность основных для данной организационной культуры

ценностей и дополнительных, образовавшихся по какой-либо причине, а также некоторых

специфических черт в культуре группы (подразделения), позволяет отделять субкультуры от

доминирующей культуры организации.



ОК-10, ПК-1, ПК-2, ПК-3

4.




4.2. Сильные и слабые субкультуры, [6.1.1], [6.1.2], [6.7.2].

Сила корпоративной культуры – характеристика, описывающая ее устойчивость и

эффективность в противостоянии иным тенденциям.



ПК-1, ПК-37








4.3. Виды и типологии культур. [6.1.1], [6.2.1], [6.3.1], [6.3.2], [6.7.1]

Виды

организационных культур:

1) по стилю управления;

2) по типу организационной культуры;

3) по возрасту;

4) по силе воздействия;

5) по направлению воздействия;

6) по степени инновационности.



ПК-2, ПК-3


5.

Раздел 5. СОДЕРЖАНИЕ И ПОКАЗАТЕЛИ АНАЛИЗА ОРГАНИЗАЦИОННОЙ

КУЛЬТУРЫ.



5.1. Содержание и показатели анализа организационной культуры, [6.1.2], [6.2.1], [6.7.2], [6.7.3].

Формирование коллективных представлений о миссии и стратегии. Коллективные представления о конкретных целях,

определяемых основной миссией организации.



ОК-11, ПК-1, ПК-37








5.2. Характеристики и параметры организационной культуры, [6.1.1], [6.3.1], [6.7.2].

Параметры культуры организации устойчивые к изменениям.

ПК-3, ПК-2, ПК-37




Раздел 6. ПРИНЦИПЫ И МЕТОДЫ ФОРМИРОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ

КУЛЬТУРЫ.



6.1. Принципы формирования организационной культуры, [6.2.1], [6.3.2], [6.7.1], [6.7.3].

Этапы формирования организационной культуры. Выбор миссии и выработка стратегии организации. Изучение сложившейся организационной культуры.

ПК-1, ПК-, ПК-3


6.




6.2. Этапы и методы формирования организационной культуры, [6.1.2], [6.3.1], [6.7.1].

Роль лидера в формировании организационной культуры. Механизм внедрения культурных основ. Механизм процесса функционирования (укрепления) морального авторитета.

ОК-12, ПК-1, ПК-3, ПК-37








6.3. Методы поддержания и изменения организационной культуры, [6.1.1], [6.3.1], [6.7.1], [6.7.2].

Объекты и предметы внимания, оценки, контроля со стороны менеджеров. Реакция руководства на критические ситуации и организационные кризисы.

ПК-1, ПК-3, ПК-37








6.4. М одели влияния организационной культуры на организационную

эффективность и конкурентоспособность, [6.1.1], [6.3.1], [6.7.1], [6.7.2].



Модели влияния организационной культуры на организационную

эффективность и конкурентоспособность различных зарубежных авторов. Степень управляемости организации.



ПК-1, ПК-, ПК-3


7

Каталог: download
download -> Материальная культура и быт средневекового населения пермского предуралья
download -> Основы паблик рилейшнз
download -> Э. Дюркгейм: Метод социологии
download -> Концепция социальной солидарности Эмиля Дюркгейна
download -> Учебно-методический комплекс по дисциплине «социология права» Для специальности 030501
download -> Учебно-методический комплекс по дисциплине «социология права» Для направления 521400
download -> Лекция «Предмет и метод философии науки»
download -> Методология и методика психолого-педагогических исследований
download -> Матричная модель анализа урока: возможности и перспективы Е. Коротаева


Поделитесь с Вашими друзьями:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   14


База данных защищена авторским правом ©znate.ru 2019
обратиться к администрации

    Главная страница