Лидерство и руководство



страница2/3
Дата13.03.2018
Размер74 Kb.
ТипРуководство
1   2   3

разделы работы складываются из отдельных интересов лидеров;

  • подгруппы; возможны скрытые и явные конфликты;

  • идет расслоение на конфликтующие подгруппы.

    Возможно несовпадение формы и содержания действий руководителя, например внешне используется форма демократического стиля (демонстрация внешнего расположения, вежливости к подчиненным, проводится обсуждение проблемы), но в действительности решение руководителем давно уже принято единолично (маскировка авторитарного руководителя под «демократического»).

    Стиль лидера отличается гибкостью, индивидуальным и ситуативным подходом. Он должен владеть всеми тремя стилями и умело применять их в зависимости от конкретной обстановки, специфики решаемых задач, социально-психологических особенностей сотрудников и своих личных качеств.

    Качества и черты личности лидера

    Изучение личностных психологических качеств, обусловливающих успех руководства, позволило выделить следующие необходимые качества и черты личности:



    • доминантность — умение влиять на подчиненных;

    • уверенность в себе;

    • эмоциональная уравновешенность и стрессоустойчивость — умение руководителя контролировать свои эмоциональные проявления, саморегулировать эмоциональное состояние, осуществлять самоуправление и оптимальную эмоциональную разрядку;

    • креативность, способность к творческому решению задач, высокий практический интеллект;

    • стремление к достижению цели и предприимчивость, способность пойти на риск — разумный, а не авантюрный, готовность брать на себя ответственность в решении проблем;

    • ответственность и надежность в выполнении заданий, честность, верность данному обещанию и гарантиям;

    • независимость, самостоятельность в принятии решений;

    • гибкость поведения в изменяющихся ситуациях;

    • общительность, умение общаться, взаимодействовать с людьми.

    Наличие у лидера четких личных ценностей и разумных личных целей крайне важно для успеха в деловой деятельности, карьере и личной жизни.

    В свое время Генри Минтцберг назвал восемь основных качеств, которые должны быть присущи лидеру:



    1. Искусство быть равным, т.е. установить и поддерживать систему отношений с равными себе людьми.

    2. Искусство быть лидером — способность руководить подчиненными, справляться со всеми сложностями и проблемами, которые приходят к человеку вместе с властью и ответственностью.

    3. Искусство разрешать конфликты — способность выступать в роли посредника между двумя сторонами в конфликте, урегулировать неприятности, порождаемые психологическим стрессом.

    4. Искусство обрабатывать информацию — способность построить систему коммуникаций в организации, получать надежную информацию и эффективно ее оценивать.

    5. Искусство принимать нестандартные управленческие решения — способность находить проблемы и решения в условиях, когда альтернативные варианты действий, информация и цели неясны или сомнительны.

    6. Искусство распределять ресурсы в организации — способность выбрать нужную альтернативу, найти оптимальный вариант в условиях ограниченного времени и нехватки других видов ресурсов.

    7. Дар предпринимателя — способность идти на оправданный риск и на внедрение нововведений в организации.

    8. Искусство самоанализа — способность понимать позицию лидера и его роль в организации, умение видеть то, какое влияние лидер оказывает на организацию.

    М. Вудкок, Д. Френсис, рассматривая качества руководителя, необходимые ему для успешной работы, результативного управления рабочей группой, выделили типичные слабые и высокие навыки руководства (табл. 2).

    При этом руководителем должна осознаваться важность развития навыков эффективного руководства.



    Таблица 2. Слабые и высокие навыки руководства


    Каталог: file
    file -> Истоки и причины отклоняющегося поведения
    file -> №1. Введение в клиническую психологию
    file -> Общая характеристика исследования
    file -> Клиническая психология
    file -> Валявский Андрей Как понять ребенка
    file -> К вопросу о формировании специальных компетенций руководителей общеобразовательных учреждений в целях создания внутришкольных межэтнических коммуникаций
    file -> Русские глазами французов и французы глазами русских. Стереотипы восприятия


    Поделитесь с Вашими друзьями:
  • 1   2   3


    База данных защищена авторским правом ©znate.ru 2017
    обратиться к администрации

        Главная страница