Лекции по социологии Лекция Социология, ее место в системе научного знания


Малая группа предоставляет каждому максимум доступных преимуществ



Скачать 186.09 Kb.
страница22/64
Дата30.01.2018
Размер186.09 Kb.
ТипЛекции
1   ...   18   19   20   21   22   23   24   25   ...   64
9. Малая группа предоставляет каждому максимум доступных преимуществ, поскольку являет собой объединение равно полезных друг другу индивидов. Каждый из них получает от пребывания в данной группе больше пользы, чем в любой другой.

Важной целью группы является образование и оценка социальной реальности. Люди в группе создают свою социальную реальность безотносительно к тому, насколько точно их восприятие реальной ситуации. Группа дает своим членам возможность быстрее достигнуть цели за счет широкого набора знаний и навыков, имеющихся в коллективе. По мнению Коссена, группа более информативная, чем ее отдельные члены.

Центром сгущения интересов неформальной группы выступает лидер. Лидером считают человека, обладающего наибольшим авторитетом и неформальным признанием в малой группе. Лидера не назначают, он выдвигается сам благодаря своим личным качествам. Одно из определений лидерства дал Кули: лидер – это фокус групповых процессов. Множество определений. Сегодня лидером именуют члена группы, за которым она признает право принимать решения в важных ситуациях. Он играет центральную роль в организации совместной деятельности и регулирует межличностные отношения. На противоположном полюсе межличностных отношений находится аутсайдер – член группы с наименьшим авторитетом, не признаваемый другими. Если лидер бывает один, аутсайдеров, как правило, несколько. ( Мы запоминаем 10 % того, что слышим, 50 % того, что видим, 80 % того, что делаем.)

Неформальные отношения, подобно паутине, опутывают все предприятие и формируют тонкую структуру малой рабочей группы. Американский социолог Дж. Морено исследовал последнюю с помощью социометрии и пришел к поразительным выводам: симпатии и антипатии влияют не только на поведение людей, но и на производительность труда. Неформальные отношения возникают чаще там, где больше недостатков в формальной структуре. Некомпетентный начальник, не котирующийся, потому мало чем помогающий группе, сплачивает сотрудников в систему неформального сговора, цель которого состоит в компенсации его недостатков.






Поделитесь с Вашими друзьями:
1   ...   18   19   20   21   22   23   24   25   ...   64


База данных защищена авторским правом ©znate.ru 2019
обратиться к администрации

    Главная страница