Конспект лекции по дисциплине: «Нравственно-этические основы службы. Служебный этикет» Тематический модуль №1


Показатели высокого морального потенциала



страница70/106
Дата10.03.2018
Размер2.52 Mb.
ТипКонспект
1   ...   66   67   68   69   70   71   72   73   ...   106
Показатели высокого морального потенциала:

профессиональное мастерство сотрудников,

факты героизма, смелости, самоот­верженности, четких и умелых действий в сложной обстановке,

проявления нравственной стойкости,

дисциплинированности,

организованности,

соблюдения норм профессиональной и общей культуры, этики, этикета и такта в общении с гражданами и со­служивцами,

уважения к людям,

опрятный внешний вид,

строе­вая подтянутость,

бережное отношение к чести и достоинству звания работника правоохранительных органов.

Прямой задачей всякого руководителя является выявление и устранение искривлений в поведении и деятельности своих подчиненных, умение вовремя оценить появившуюся в коллективе негативную тенденцию и разработать меры для ее преодоления: административные, информационно-воспитательные, кадровые, финансово-экономические и др. Это может быть достаточно эффективным лишь в том случае, если руководитель имеет четкое представление о моральном потенциале и моральном состоянии вверенного ему служебного коллектива. Для возможности анализа морального потенциала коллектива руководитель должен обладать широкой информацией о его морально-психологическом климате, в том числе:

а) о внутриколлективных служебных отношениях, которые складываются в процессе осуществления служебно-оперативных задач, в практической деятельности;

б) о коллективном мнении по отношению к деятельности органов в целом, определенного органа, подразделения, рабочей группы, руководителей, к дисциплине, стилю работы и т.д.;

в) о настроениях в коллективе, их причинах, их влиянии на службу.

Эта информация получается из самых разнообразных источников, в том числе:

доклады дежурной части;

доклады начальников служб и рабочих групп;

доклады заместителей;

доклады, рапорта, жалобы, заявления, ходатайства;

беседы с сотрудниками;

результаты служебных проверок;

выступления на собраниях личного состава, анализ поставленных в них проблем;

социологические исследования.

Моральный климат служебных коллективов правоохранительных органов и их нравственный потенциал включают особую группу элементов, определяющих качественные стороны личности их сотрудников. Они выражают наиболее точно специфику нравственно-этических отношений в служебных коллективах правоохранительных органов, сложившуюся там практику, формы и виды проявлений человеческого поведения в критических условиях их деятельности. Они зависят от географического месторасположения служебного коллектива, вероисповедания, преобладающего у большинства его членов, господствующей морали коренного населения в конкретном регионе, специфики условий выполнения работы и т.п., причем их учет является обя­зательным при подготовке современного высококвалифицированного сотрудника правоохранительных органов. Поэтому кратко остановимся на рассмотрении каждого из них, поскольку в своей совокупности они образуют механизм формирования морального климата служебного коллектива правоохранительных органов.




Поделитесь с Вашими друзьями:
1   ...   66   67   68   69   70   71   72   73   ...   106


База данных защищена авторским правом ©znate.ru 2019
обратиться к администрации

    Главная страница