Исмаиллы Джейран Джаваншир кызы Совершенствование конкурсного отбора на государственную гражданскую службу в государственных органах


Оценка эффективности предложенных мероприятий по отбору кандидатов



страница10/13
Дата10.05.2018
Размер1.01 Mb.
ТипПротокол
1   ...   5   6   7   8   9   10   11   12   13

3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий по отбору кандидатов

Эффективность отбора кандидатов на замещение вакантных должностей гражданской службы в Администрации Волгоградской области зависит от реализации следующих мероприятий:

1) Обеспечение системного подхода в работе кадровых служб государственных органов по применению методов и технологий отбора кандидатов, позволяющих выявить их профессиональные качества, включающего:

— использование современных технологий поиска и привлечения кандидатов по заданным критериям;

— методическую координацию деятельности государственных органов по вопросам организации отбора на гражданскую службу;

— единую методику оценки соответствия кандидата базовым требованиям с использованием единой базы тестовых заданий для отбора лиц, впервые поступающих на гражданскую службу.

2) Создание и администрирование единой базы тестовых и иных оценочных заданий в целях проверки соответствия кандидата базовым и функциональным квалификационным требованиям.

3) Привлечение гражданских служащих, в том числе из других государственных органов и иных лиц для участия в конкурсе на замещение вакантной должности.

4) Формирование кадровых резервов по направлениям деятельности и назначение из кадрового резерва по результатам комплексной оценки нескольких кандидатов.

5) Расширение использования горизонтальной и вертикальной ротации с учетом направлений деятельности и карьерного планирования в государственном органе.

Эффективность предложенных мероприятий по отбору кандидатов на замещение вакантных должностей гражданской службы в Администрации Волгоградской области определяется по следующим группам участников конкурсного отбора:

3. Для руководства Администрации Волгоградской области — сформировать кадровый резерв, что позволит обеспечить наиболее рациональную расстановку управленческих кадров и полную реализацию потенциала всех государственных служащих.

1. Для участников конкурса — проявить свои способности и личностно-деловые качества; раскрыть управленческий потенциал; расширить свои возможности для карьерного продвижения в Администрации Волгоградской области.

2. Для менеджеров по персоналу Администрации Волгоградской области — получить глубокую развернутую информацию обо всех участниках конкурса; выявить ведущие факторы мотивации; разработать программы обучения/ развития и стратегии карьерного роста сотрудников.

3. Для руководства Администрации Волгоградской области — сформировать кадровый резерв, что позволит обеспечить наиболее рациональную расстановку управленческих кадров и полную реализацию потенциала всех государственных служащих.

Перечислим основные эффекты предложенных мероприятий по отбору кандидатов на замещение вакантных должностей гражданской службы в Администрации Волгоградской области в области создания кадрового резерва на замещение вакантной должности.

1. Значительное сокращение затрат, связанных с поиском и подбором: отпадает необходимость в услугах кадровых агентств, нет нужды по размещению объявлений о незакрытых вакансиях в СМИ.

2. Происходит снижение трат, связанных с адаптацией к новой должности: резервисту, которому хорошо известны все корпоративные ценности организации, гораздо легче адаптироваться на новом месте. Он сможет быстрее выйти на требуемый уровень производительности. Снижается острота проблемы социальной адаптации в новой должности в новом коллективе.

3. Происходит сокращение непроизводительных затрат в случае длительного простоя вакансии. Наличие хорошо подготовленных резервистов требуемого уровня снимает вопрос длительности времени назначения на вакантную позицию, поэтому для действующих руководителей и замов нет необходимости совмещать одновременно две должности.

4. Также заметно сокращение затрат, связанных с материальным стимулированием. Ведь ни для кого не секрет, что финансовые ожидания со стороны внешних кандидатов к новому месту работы значительно выше требований внутренних кандидатов, которые хорошо знают возможности организации в оплате труда. И конечно, под большим вопросом качество отдачи от сторонних кандидатов при их трудоустройстве.

5. Оптимизируются затраты на обучение персонала. Используя компетентностный подход в работе с кадровым резервом, сотрудники службы по персоналу всегда обладают необходимой актуальной информацией об уровне подготовки работников. В этом случае процесс обучения носит целевой характер: обучаются только те сотрудники, кому это действительно нужно, и только по тем компетенциям, которые востребованы организацией.

6. Заметен рост лояльности персонала организации. Ведь регулярная работа по развитию кадрового резерва дает каждому перспективному сотруднику шанс карьерного роста и продвижения, что в свою очередь способствует повышению заинтересованности сотрудника трудиться в данной организации.

Таким образом, предложенные мероприятия по отбору кандидатов на замещение вакантных должностей гражданской службы в Администрации Волгоградской области могут принести следующий эффект:

- будут изучены личные и профессиональные качества кандидата (оценивает общие и аналитические способности кандидатов, методы работы, умение выходить из сложных ситуаций);

- проведется оценка профессиональных компетенций государственных гражданских служащих;

- будет применен инструментарий оценки, предлагаемые для использования в конкурсном отборе на замещение вакантных должностей государственной гражданской службы Волгоградской области;

- процедура конкурсного отбора станет более наглядной и прозрачной;

- унифицируется процесс кадрового собеседования;

- облегчится работа членов конкурсной комиссии, так как позволяет осуществлять более объективную и всестороннюю оценку кандидата;

- повысится качество и объективность отборочных мероприятий (эффективность обеспечивается наличием структурированной модели профессиональных компетенций);

- применение «поведенческих индикаторов» позволяют оценить, что реально знает и умеет кандидат.


Каталог: object
object -> Счастье как социокультурный феномен (социологический анализ)
object -> Стратегии личностной идентификации в сетевом пространстве компьютерной симуляции: культурологический аспект
object -> Жизненное самоопределение молодежи в современном российском обществе
object -> Религиозно-философская и психоаналитическая интерпретации проблемы пола: В. В. Розанов и з. Фрейд
object -> Презентация тела в советской фотографии «оттепели»
object -> А философско-филологическая концепция тела в работах В. В. Розанова, Ф. Ницше и М. М. Бахтина
object -> Долгосрочные тенденции моды в контексте социокультурных изменений
object -> Досуговые практики городских подростков в современной России
object -> Кравченко Юнна Евгеньевна Примечание : хотелось бы обратить особое внимание на то, что курсовая
object -> Темы курсовых и дипломных работ Гавриш Надежда Вадимовна Темы курсовых


Поделитесь с Вашими друзьями:
1   ...   5   6   7   8   9   10   11   12   13


База данных защищена авторским правом ©znate.ru 2019
обратиться к администрации

    Главная страница