Инженерный вестник Дона, №4 (2017) ivdon ru/ru/magazine/archive/n4y2017/4439 Электронный научный журнал «Инженерный вестник Дона»



Скачать 186.02 Kb.
Pdf просмотр
страница1/6
Дата28.07.2018
Размер186.02 Kb.
  1   2   3   4   5   6


Инженерный вестник Дона, №4 (2017) ivdon.ru/ru/magazine/archive/n4y2017/4439


© Электронный научный журнал «Инженерный вестник Дона», 2007–2017

Организационная культура как инструмент повышения мотивации
персонала

О.А. Лыкова, В.А. Пикалова
Донской государственный технический университет, г. Ростов-на-Дону
Аннотация: В данной статье проанализирована роль организационной культуры как важнейшего инструмента повышения мотивации персонала. Выявлены особенности взаимодействия культуры предприятия и корпоративной системы мотивации, раскрыта содержательная сторона культуры с позиции стратегического ресурса предприятия в управлении мотивацией персонала.
Ключевые слова: организационная культура, мотивация, персонал, культура мотивации, мотивационная политика предприятия, корпоративная система мотивации.
В современном российском обществе построение эффективной системы мотивации персонала выступает одной из актуальных проблем менеджмента. Мотивация персонала для современных предприятий выступает одной из важнейших функций управления и залогом экономического развития. Быстрые темпы развития рыночных отношений, значительное увеличение процессов конкуренции между организациями подтверждают значимость формирования мотивированного персонала [1].
Английский ученый М.Х. Мескон в своем труде «Основы менеджмента» пишет: «Мотивация – процесс стимулирования самого себя и других на деятельность, направленную на достижение индивидуальных и общих целей организации».
Практика подтверждает, что применяемые методы и способы мотивации персонала являются нерациональными и приводят к неблагоприятным последствиям и проблемам [2].
Так, к таким проблемам необходимо отнести отсутствие системного подхода к мотивации персонала, направление корпоративной мотивационной политики в сторону применения только системы наказаний, непрозрачность, высокая субъективность системы мотивации, отношение к персоналу, как к


Каталог: uploads -> article -> pdf
article -> Прочитайте текст. Выполните Задания 1,2
article -> Учебное пособие Согласно Федеральному компоненту
article -> В. Бычков Л. Бычкова ХХ век: предельные метаморфозы культуры[1]
pdf -> Инженерный вестник Дона, №3(2014) ivdon ru/ru/magazine/archive/n3y2014/2542
pdf -> Инженерный вестник Дона ivdon ru /ru/magazine/archive/n3y2014/2562 Электронный научный журнал «Инженерный вестник Дона»
pdf -> Противоречия управления в обеспечении продовольственной безопасности России
pdf -> Инженерный вестник Дона ivdon ru /ru/magazine/archive/n3y2014/2562 Электронный научный журнал «Инженерный вестник Дона»
pdf -> Инженерия – философия деятельности Н. В. Посупонько Термины и их сочетания


Поделитесь с Вашими друзьями:
  1   2   3   4   5   6


База данных защищена авторским правом ©znate.ru 2017
обратиться к администрации

    Главная страница