Хелен сингер каплан



страница21/148
Дата21.08.2018
Размер5.62 Mb.
1   ...   17   18   19   20   21   22   23   24   ...   148
Предложения компании “A Cappella”

для кадровой службы

Проведение в ближайшее время мотивационных фокус-групп.



Цели:

Прояснение текущих проблем, связанных с кризисной ситуацией.

Построение команды.

Улучшение коммуникаций между отделами.

Укрепление лояльности по отношению к фирме.

Повышение личной эффективности.

Стимулирование творческого и инновационного мышления персонала, требуемого в текущей ситуации.

Подготовка:

1) Проведение интервью с менеджерами для принятия решения о принципе формирования репрезентативных фокус-групп.

2) Анализ информации, полученной на фокус-группах, с точки зрения создания кадровой стратегии, адекватной новым обстоятельствам.

3) Организация специального корпоративного мероприятия для всех сотрудников — “Антикризисные стратегии личности”.

4) Создание специальной корпоративной брошюры для сотрудников россий­ского отделения Компании.

Приложение

Беседа с увольняемым сотрудником



(Памятка для руководителей подразделений)

Реакции на сообщение об увольнении

(стресс увольнения)

Сообщение об увольнении — это всегда стрессовый фактор (стрессор), независимо от того, ожидалось оно человеком или нет. В ситуации, когда возможность массового локаута в связи с экономическими обстоятельствами компании “носится в воздухе”, обсуждается в частных беседах сотрудников, стресс может усугубляться: “Почему выбор пал именно на меня?”.

Реакции — эмоциональные, интеллектуальные, поведенческие — на возникающий стресс многообразны. Совершенно необязательно, что человек их будет выражать в беседе с руководителем. То, как реагирует человек, зависит в первую очередь от трех основных обстоятельств:

от того, что в личности человека явилось “мишенью” стрессора, по чему он “бьет”: самооценка, планы на будущее, амбиции и карьерные устремления, материальные проблемы (обеспечение семьи, поддержание комфортного уровня жизни и т.д.);

от того, успел ли человек подготовиться к ситуации, выработать стратегии и способы компенсации;

от типа психологического контроля человека: внешний — когда человек ищет (не обязательно осознанно) причины происходящего с ним во внешних обстоятельствах, действиях других людей и прочее, и внутренний — когда происходящее интерпретируется как зависящее в первую очередь от его воли, действий и способностей.

Наиболее часто встречающиеся

неконструктивные реакции

на стресс увольнения




Поделитесь с Вашими друзьями:
1   ...   17   18   19   20   21   22   23   24   ...   148


База данных защищена авторским правом ©znate.ru 2019
обратиться к администрации

    Главная страница