Хелен сингер каплан



страница123/148
Дата21.08.2018
Размер5.62 Mb.
1   ...   119   120   121   122   123   124   125   126   ...   148
9-й этап. Дискуссия/Анализ результатов работы

На большой группе идет обсуждение того, как система мотивации отражает корпоративную культуру компании и как она может на нее влиять.



Этап 10. Завершение работы

Упражнение “Гомеостаз—2” с отслеживанием числа попыток

Процедура “ Фонарик внутреннего видения”

Заполнение листа “Ромашка: день 2, вечер”



Третий день

1-й этап. Отслеживание состояния и развития группы

Заполнение листа “Ромашка: день 3, утро”



2-й этап. Развитие корпоративной культуры группы

Процедура “Измерение температуры группы”. 20—30 минут.

Мониторинг правил жизни на группе

3-й этап. Разогрев

Упражнение “Гомеостаз-3” для большой группы

Группам предлагают разойтись по вчерашним командам, встать в круг и по командам тренера прыгать на четверть оборота. Выигрывает та команда, все члены которой за меньшее число попыток повернутся в одном направлении. Конечно, надо их поздравить за еще одно преимущество!

4-й этап. Дискуссия

Большая группа обращается к листу “Что относится к PR”, обсуждает его и дополняет.

Тренеры с помощью участников оформляют лист “Основные задачи PR” (см. раздаточные материалы, стр. 340).

Участники заполняют соответствующую страницу в своих раздаточных материалах.

Затем заполняют следующий лист и страницу “Основные инструменты PR” (см. раздаточные материалы, стр. 340).

Тренеры напоминают о понятии зоны ближайшего развития компании.






Поделитесь с Вашими друзьями:
1   ...   119   120   121   122   123   124   125   126   ...   148


База данных защищена авторским правом ©znate.ru 2019
обратиться к администрации

    Главная страница