3. Примерная тематика контрольных работ



Скачать 65.85 Kb.
страница1/2
Дата09.07.2018
Размер65.85 Kb.
  1   2


3. Примерная тематика контрольных работ
Раздел 1. Работа с кадрами на разных этапах развития общества


  1. Система менеджмента организации. Место управления персоналом в системе менеджмента организации.

  2. Эволюция системы работы с кадрами в организации.

  3. Исторические этапы становления функции управления персоналом.

  4. Основные школы и концепции управления персоналом: “научного управления”, “человеческих отношений”, “человеческих ресурсов”.

  5. Этапы развития управления персоналом в организациях развитых стран.

  6. Внешние и внутренние факторы, влияющие на работу с персоналом. Технократическая (экономическая) и органическая концепции управления персоналом.

Раздел 2. Методология управления персоналом организации




  1. Место и классификация персонала в организации.

  2. Функции управления персоналом.

  3. Цикл управления Э.Деминга.

  4. Философия управления персоналом.

  5. Принципы управления персоналом.

  6. Кадровая политика как совокупность принципов управления персоналом.

  7. Методы управления персоналом.

  8. Цели и задачи управления персоналом.

  9. Классификация целей организации в соответствии с концепцией «Сбалансированная система показателей».

Раздел 3. Функциональные элементы системы управления персоналом




  1. Принципиальное содержание подбора персонала.

  2. Принципиальное содержание управления адаптацией персонала.

  3. Принципиальное содержание организации обучения персонала.

  4. Принципиальное содержание вознаграждения персонала.

  5. Принципиальное содержание оценки результатов работы персонала.

  6. Принципиальное содержание управления карьерой персонала.

  7. Принципиальное содержание формированием и развитием кадрового резерва.

  8. Принципиальное содержание обеспечения безопасных условий труда персонала.

  9. Принципиальное содержание кадрового делопроизводства в организации.

  10. Взаимосвязь и взаимозависимость элементов системы управление персоналом.

Раздел 4. Субъекты управления персоналом




  1. Субъекты управления персоналом.

  2. Варианты распределение обязанностей между линейными руководителями и специалистами по управлению персоналом.

  3. Функции службы управления персоналом.

  4. Взаимодействие линейных руководителей и специалистов по управлению персоналом.

  5. Аутсорсинг в системе управления персоналом.

Раздел 5. Организационная структура системы управления персоналом




  1. Факторы, определяющие организационную структуру управления персоналом.

  2. Качественные и количественные показатели, характеризующие организационную структуру управления персоналом.

  3. Виды организационных структур управления персоналом.

  4. Проектирование функциональной и иерархической структуры.

  5. Формирование структурных подразделений системы управления персоналом.

  6. Методическое и нормативное обеспечение проектирования организационных структур управления персоналом.

  7. Принципы выделение структурных звеньев службы управления персоналом.

  8. Сбалансированность обязанностей, прав и ответственности в системе управления персоналом.

  9. Возможные варианты построения оргструктуры управления персоналом в зависимости от особенностей организации.

  10. Взаимосвязь звеньев управления персоналом между собой и с другими подразделениями организации.

Раздел 6. Условия эффективного функционирования системы управления персоналом




  1. Внешние факторы, определяющие содержание и результаты функционирования системы управления персоналом.

  2. Внутренние факторы, определяющие содержание и результаты функционирования системы управления персоналом.

  3. Кадровое обеспечение системы управления персоналом.

  4. Делопроизводственное обеспечение системы управления персоналом.

  5. Информационное обеспечение системы управления персоналом.

  6. Техническое обеспечение системы управления персоналом.

  7. Нормативно-методическое обеспечение системы управления персоналом.

  8. Правовое обеспечение системы управления персоналом.

Раздел 7. Организационное проектирование системы управления персоналом




  1. Содержание понятия, стадии и этапы организационного проектирования.

  2. Содержание стадий разработки и внедрения проекта системы управления организации.

  3. Характеристика этапов организационного проектирования.

  4. Технико-экономическое обоснование целесообразности и необходимости совершенствования системы управления.

  5. Состав задания на оргпроектирование системы управления.

  6. Содержание организационного общего проекта системы управления.

  7. Содержание организационного рабочего проекта системы управления.

  8. Стадии внедрения проекта совершенствования системы управления.



Каталог: wp-content -> uploads -> 2013
2013 -> Психология предрассудка
2013 -> Книга в других форматах Бергер П., Лукман т социальное конструирование реальности
2013 -> Рабочая программа психология общения по специальности 030301 (020400) Психология Калининград 2010г
2013 -> Человек и ситуация: Уроки социальной психологии
2013 -> Учебно-методический комплекс специальность 030301. 65 «психология» калининград 2010
2013 -> Макаров В. В., Макарова Г. А
2013 -> Напутствие
2013 -> В современных условиях рыночной экономики имущество, которое может принадлежать гражданину на праве собственности, не ограничено ни по составу, ни по количеству, ни по стоимости


Поделитесь с Вашими друзьями:
  1   2


База данных защищена авторским правом ©znate.ru 2017
обратиться к администрации

    Главная страница