1. Введение в менеджмент



Скачать 429.5 Kb.
страница1/19
Дата11.08.2018
Размер429.5 Kb.
ТипРеферат
  1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   19

1. Введение в менеджмент


Сущность и задачи управления (содержание)

Элементы управления (этапы процесса управления, предмет и продукт труда, средствами управленческого труда)

Уровни управления

Понятие менеджмента (значения термина)

Предмет и объекты менеджмента как науки

Менеджер – кто это?

Функции менеджмента

Основные школы менеджмента

Научная школа

Классическая, или административная школа в управлении

Принципы управления Анри Файоля

Школа человеческих отношений

Наука управления или количественный подход

Основные подходы и концепции управления (менеджмента)

1.1. Сущность, задачи и элементы управления

Сущность и задачи управления (Ма)


Менеджмент является особой формой управленческой деятельности, поэтому, прежде чем говорить о нем, нужно познакомиться с управлением как таковым.

Разделение труда по мере развития производственных отношений привело к выделению специфических трудовых процессов – процессов управления. Их суть сводится к разработке и осуществлению определенных воздействий со стороны субъекта управления на те или иные объекты управления в процессе некой целенаправленной деятельности.

Необходимость управления организацией обусловливается потребностями:

– спланировать работу;

– расставить персонал и координировать его действия;

– принимать наилучшие решения;

– активизировать и стимулировать деятельность персонала;

– осуществлять контроль и учет выполненной работы;

– вести анализ результатов и применять его для совершенствования деятельности.

Перечисленные потребности управленческого воздействия чрезвычайно сложны. В них должны найти отражение интересы населения и персонала организации, закономерности развития экономики, хитросплетения финансирования и кредитования, таинства предвидения и риска.

Управление организацией в условиях рыночной экономики получило название менеджмента.

Хозяйственное управление призвано решать две основные задачи: оперативную и стратегическую.



Оперативная или тактическая задача управления заключается в обеспечении условий текущей деятельности фирмы и восстановлении постоянно нарушаемого внешне- и внутриорганизационного равновесия, а также в организации деятельности работников по достижению поставленных целей.

Стратегическая задача обеспечивает развитие и совершенствование фирмы, перевод ее в качественно и количественно иное состояние.

Каталог: sites -> default -> files
files -> Валявский Андрей Как понять ребенка
files -> Народная художественная культура. Профиль Теория и история народной художественной культуры
files -> Отчет о научно-исследовательской работе за 2014 год ростов-на-Дону 2014
files -> Учебно-методический комплекс дисциплины философия для образовательной программы по направлениям юридического факультета: Курс 1
files -> Цветков Андрей Владимирович, кандидат психологических наук, доцент кафедры клинической психологии программа
files -> Программа итогового (государственного) комплексного междисциплинарного экзамена по направлению 521000 (030300. 62) «Психология»


Поделитесь с Вашими друзьями:
  1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   19


База данных защищена авторским правом ©znate.ru 2017
обратиться к администрации

    Главная страница