скачать
Министерство образования и науки РФ
Государственное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
Санкт-Петербургский государственный
университет технологии и дизайна
Кафедра менеджмента
УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
Методические указания к выполнению контрольных работ
для студентов специальности 08.05.02 заочной формы обучения
Составитель: доц. Петрова И.Е.
Санкт-Петербург
2003
Дисциплина «Управление персоналом» изучается студентами заочной формы обучения на четвертом курсе. К сдаче зачета по курсу студенты допускаются при условии наличия зачета по контрольной работе.
Содержание дисциплины:
Введение.
-
Методы управления персоналом.
-
Система управления персоналом.
-
Планирование работы с персоналом.
-
Формы и методы привлечения, профессионального отбора и найма, высвобождения персонала.
-
Подготовка и повышение квалификации персонала.
-
Управление трудовой карьерой.
-
Организация труда работников как составная часть работы с кадрами.
-
Управление мотивацией персонала.
-
Оценка результатов деятельности персонала.
Перечень и примерное содержание тем контрольных работ по вариантам:
Вариант 1. Кадровый менеджмент на предприятии.
-
Трактовка понятия «кадровый менеджмент».
-
Стратегия и тактика кадрового менеджмента.
-
Особенности организации кадрового менеджмента в рыночных условиях.
-
Совершенствование кадрового менеджмента на современном предприятии.
Вариант 2. Зарубежный опыт кадрового опыта и пути его применения в России.
-
Эволюция концепций кадрового менеджмента в современных условиях.
-
Основные направления отечественного кадрового менеджмента.
-
Использование достижений мировой практики кадрового менеджмента и партнерство в данной области.
Вариант 3. Перестройка деятельности кадровых служб в условиях рыночной экономики.
-
Формирование кадровых служб в новых условиях.
-
Анализ статуса, функций и структуры кадровой службы.
-
Приоритетные направления и цели перестройки механизма кадровой работы.
-
Порядок изменения деятельности кадровых служб в условиях рыночной экономики.
Вариант 4. Система управления персоналом на предприятии.
-
Структура системы управления персоналом на предприятии.
-
Изменения в системе управления персоналом на предприятии.
-
Стратегия устранения «узких мест» в системе управления.
-
Рост масштабов и действенности системы управления персоналом.
Вариант 5. Организация информационного обеспечения процессов управления персоналом на предприятии.
-
Основы информационной работы в фирме. Описание каналов сбора информации.
-
Создание интегрированной информационной системы по кадрам.
-
Модернизация системы информационного обеспечения процессов управления персоналом на предприятии.
Вариант 6. Кадровое планирование на предприятии.
-
Традиционные и современные методы кадрового планирования.
-
Опыт подхода к проблематике кадрового планирования.
-
Роль кадрового планирования в успехе фирмы.
-
Меры по совершенствованию механизма кадрового планирования на предприятии.
Вариант 7. Набор, отбор и найм персонала. Эффективность государственных и частных агентств по найму.
-
Формирование на фирме норм и требований к персоналу.
-
Основные правила набора, отбора и найма персонала.
-
Перечень факторов, учитываемых в фирме при наборе, отборе и найме персонала.
-
Оценка сотрудников в ходе найма на работу.
-
Развитие системы набора, отбора и найма персонала в фирме.
Вариант 8. Набор, отбор и найм персонала. Процедуры, методы отбора и оценки кандидатов.
-
Формирование на фирме норм и требований к персоналу.
-
Основные правила набора, отбора и найма персонала.
-
Перечень факторов, учитываемых в фирме при наборе, отборе и найме персонала.
-
Оценка сотрудников в ходе найма на работу.
-
Развитие системы набора, отбора и найма персонала в фирме.
Вариант 9. Подготовка, повышение квалификации и продвижение управленческих кадров в фирме.
-
Развитие и продвижение высших руководителей и менеджеров среднего звена.
-
Количественные и качественные показатели подготовки и повышения квалификации.
-
Анализ в фирме собственного развития менеджеров.
-
Совершенствование системы подготовки, повышения квалификации и продвижения управленческих кадров в фирме.
Вариант 10. Адаптация менеджера в новом коллективе.
-
Адаптация человека к организации и изменение его поведения.
-
Ролевое включение человека в организацию.
-
Освоение новой работы и самоменеджмент.
-
Факторы профессионализма.
-
Профессиональный рост менеджера.
-
Принятие и осуществление новых решений по совершенствованию адаптации менеджера.
Вариант 11. Социально-экономические и психологические факторы адаптации менеджеров к новым экономическим условиям.
-
Понятие адаптации и его виды.
-
Анализ комплекса факторов адаптации менеджеров.
-
Анализ социально-экономических и психологических факторов адаптации менеджеров.
-
Управление процессом адаптации менеджеров к новым экономическим условиям.
Вариант 12. Управление трудовой карьерой менеджеров.
-
Стадии и элементы процесса продвижения управленческих кадров. Изучение проблем начала, середины и окончания трудовой карьеры менеджеров.
-
Интеграция планов трудовой карьеры и развития личности и планов развития фирмы.
-
Обеспечение собственной мотивации менеджеров в управлении их трудовой карьерой.
-
Дифференциация организаций по качество управления трудовой карьерой менеджеров: горизонтальной, вертикальной, центростремительной.
-
Оценка эффективности управления трудовой карьерой менеджеров и рекомендации по эффективному управлению ею.
Вариант 13. Система организации управленческого труда в фирме.
-
Содержание управленческого труда.
-
Методы управления.
-
Анализ организации труда и оценка его уровня.
-
Организация труда руководителя.
Вариант 14. Пути интенсификации и рационализации труда менеджера.
-
Организация рабочих мест и условий труда.
-
Эффективность использования рабочего времени.
-
Работоспособность и трудовая активность.
-
Информационная обеспеченность менеджера.
-
Проведение деловых совещаний.
Вариант 15. Формирование и повышение эффективности деятельности управленческой команды менеджеров.
-
Принципы формирования команды.
-
Факторы эффективной и симптомы неэффективной команды.
-
Распределение ролей и функций в команде.
-
Меры по повышению эффективности деятельности управленческой команды.
Вариант 16. Управление мотивацией персонала на предприятии.
-
Теоретические и методологические основы управления мотивацией персонала (общая характеристика мотивации, теории содержания и процесса мотивации, эволюция управленческой мысли в данном вопросе).
-
Организационно-экономические и социально-психологические резервы мотивации персонала (анализ содержания и условий работы, удовлетворенности трудом, эффективности применения теории на практике и т.д.).
-
Механизм управления системой мотивации персонала (формирование современной мотивации, моделирование реальных процессов, организация и внедрение системного подхода к решению проблемы и т.д.).
Вариант 17. Внутрифирменные социальные программы.
-
Опыт и принципы организации внутрифирменных социальных программ.
-
Структура и содержание подобных программ.
-
Действенность внутрифирменных социальных программ.
-
Развитие социального планирования в фирмах.
Вариант 18. Система управления персоналом кризисного предприятия.
-
Понятие и характеристика кризисного предприятия.
-
Методика исследования системы управления персоналом кризисного предприятия.
-
Технология контроллинга системы управления персоналом кризисного предприятия.
-
Совершенствование управления персоналом кризисного предприятия.
Вариант 19. Кадровый аудит в производстве.
-
Исследование системы управления персоналом на производстве.
-
Технология контроллинга кадровой деятельности фирм.
-
Эффективность кадрового аудита на производстве.
-
Формирование и функционирование системы кадрового аудита на производстве.
Вариант 20. Оценка деловых качеств и деятельности менеджера.
-
Требования к руководителю в современных условиях.
-
Критерии оценки деловых качеств менеджера.
-
Критерии оценки деятельности руководителя.
-
Определение уровня развития деловых качеств.
Вариант 21. Аттестация персонала.
-
Определение должностной аттестации.
-
Основные признаки аттестации.
-
Принципы организации и правового регулирования аттестации.
-
Опыт разработки и использования различных систем аттестации на производстве.
Вариант 22. Оценка деятельности службы управления персоналом.
-
Статус, полномочия и ответственность службы управления персоналом.
-
Способы определения экономической эффективности управления (управленческого труда).
-
Количественные показатели, характеризующие труд в сфере управления.
-
Методология и опыт оценки кадровой деятельности в фирмах.
-
Оценка изменений в деятельности службы управления персоналом.
Вариант 23. Повышение эффективности управления персоналом на основе коллективно-договорной системы.
-
Трудовой договор и его виды.
-
Структура и содержание трудового договора.
-
Позитивные и негативные примеры применения коллективно-договорной системы.
-
Меры по повышению эффективности внедрения коллективно-договорной системы.
Вариант 24. Организационная культура фирмы.
-
Западные и отечественные концепции организационной культуры.
-
Принципы и практика формирования эффективной организационной культуры.
-
Признаки образцовой компании с позиции оргкультуры. Взаимосвязь оргкультуры и стратегии развития фирмы, влияния стадий развития оргкультуры на запросы персонала и т.д.
-
Корпоративный меморандум по организационной культуре фирмы.
Вариант 25. Женщина-предприниматель и женщина-менеджер: социально-экономические и психологические проблемы становления и адаптации в новых экономических условиях.
-
Социальный портрет женщины-предпринимателя и женщины-менеджера.
-
Привлекательный имидж. Особенности реализации этического делового кодекса данных категорий персонала.
-
Особенности стилей руководства и методов управления фирмой и персоналом, а также мотивация к предпринимательству у данных категорий персонала.
-
Меры по преодолению проблем становления и адаптации женщин-предпринимателей и женщин-менеджеров.
Рекомендуемая литература:
-
Дятлов В.А., Кибанов А.Я., Пихало В.Т. Управление персоналом: Учеб. пособие. – М.: Приор, 1998. – 512 с.
-
Кибанов А.Я., Баткаева И.А. и др. Управление персоналом организации. Практикум: Учеб. пособие. – М.: Инфра-М, 1999. – 296 с.
-
Основы управления персоналом: Учебник / под ред. Б.М. Генкина. – М.: Высшая школа, 1996. – 383 с.
-
Смирнова Г.А. Менеджмент: Учеб. пособие / СПГУТД. – СПб., 2000. – 152 с.
-
Трудовой кодекс РФ. – СПб.: Изд-во Михайлова В.А., 2002. – 192 с.
-
Управление персоналом организации: Учебник / А.Я. Кибанов, И.А. Баткаева, И.Е. Ворожейкин и др. / под ред. А.Я. Кибанова. – М.: Инфра-М, 1997. – 512 с.
-
Управление персоналом: Учебно-практическое пособие / под ред. А.Я. Кибанова, Л.В. Ивановской. – М.: Приор, 1999. – 351 с.
-
Управление персоналом. Энциклопедический словарь / под ред. А.Я. Кибанова. – М.: Инфра-М, 1998. – 452 с.
-
Кочеткова А.И., Логвинов С.А. Управление персоналом фирмы. Учебно-практическое пособие, под ред. Уткина Э.А. – М.: ИНФРА, 1998.
-
Основы управления персоналом, под ред. Яновского Р.Г. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2002. – 480 с.
-
Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия – М.: Инфра-М, 2003. – 312 с.
-
Самыгин С.И. и др. Основы управления персоналом. Учеб. пособие. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2001. – 480 с.
скачать