1. 
   Сущность и функции производственного менеджмента.
   
2. 
   Понятие производства и производственной системы.
   
3. 
   Понятие производственного и операционного менеджмента, сходства и различия.
   
4. 
   Содержание производственного менеджмента.
   
5. 
   Виды операционной деятельности.
   
6. 
   Модели материальных потоков.
   
7. 
   Целевые установки производственного менеджмента.
   
8. 
   Признаки производственной системы.
   
9. 
   Операционная стратегия.
   
10. 
    Согласование операционной и рыночной стратегии.
    
11. 
    Типология организаций.
    
12. 
    Характеристика управленческих решений в производственном менеджменте.
    
13. 
    Оценка и выбор управленческих решений.
    
14. 
    Понятия и виды производственных процессов.
    
15. 
    Понятия и фазы жизненного цикла продукта.
    
16. 
    Особенности производственного менеджмента по стадиям жизненного цикла.
    
17. 
    Проектирование продукта.
    
18. 
    Стоимостный анализ и стоимостный инжиниринг.
    
19. 
    Задачи маркетинга нового продукта.
    
20. 
    Процесс маркетинга продукта.
    
21. 
    Задачи научно-технического прогнозирования в производственном менеджменте.
    
22. 
    Методы научно-технического прогнозирования.
    
23. 
    Продуктовое планирование как элемент производственного менеджмента.
    
24. 
    Процесс продуктового планирования инноваций.
    
25. 
    Основные характеристики услуги.
    
26. 
    Основные подходы в разработке услуг.
    
27. 
    Качество сервиса.
    
28. 
    Планирование производственных мощностей.
    
29. 
    Факторы выбора места для расположения производственных мощностей (размещение предприятия).
    
30. 
    Стратегия размещения в сфере производства.
    
31. 
    Стратегия размещения в сфере услуг.
    
32. 
    Основные методы, используемые для решения задач размещения.
    
33. 
    Метод дерева решений.
    
34. 
    Формирование пространственной сети поставщиков.
    
35. 
    Составление плана размещения оборудования.
    
36. 
    Распределение задач при организации производственного процесса.
    
37. 
    Особенности стратегии процесса в сервисе.
    
38. 
    Автоматизация производства.
    
39. 
    Использование эргономики и школы человеческих взаимоотношений при оптимизации работы людей на производстве.
    
40. 
    Анализ рабочего времени как подход организации производственного процесса.
    
41. 
    Изучение методов работы.
    
42. 
    Нормирование труда.
    
43. 
    Методы нормирования труда.
    
44. 
    Планирование и прогнозирование, уровни планирования.
    
45. 
    Спрос и его прогнозирование. Классификация характеристик спроса.
    
46. 
    Методы прогнозирования спроса.
    
47. 
    Стратегия «выравнивания мощностей».
    
48. 
    Стратегия «погоня за спросом».
    
49. 
    Система планирования загрузки производственных мощностей.
    
50. 
    Метод линейного программирования.
    

Вопросы обсуждены и одобрены на заседании кафедры «Менеджмента и маркетинга»